200年度計生工作匯報材料

××××年我局人口與計劃生育工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人口與計劃生育委員會的指導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《重慶市人口與計劃生育條例》，深化“三為主”工作方針，堅持依法管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到與時俱進。

作為計劃生育成員單位，我們認真履行職責(zé)，重點做好以下幾項工作：

一是在審查表彰先進集體和先進個人等工作中，認真落實計生＂一票否決＂制度。我們在審查時，一律要求出具縣人口與計劃生育委員會簽署的對擬評優(yōu)評先單位和個人的審定意見，凡擬評單位和個人的違反計生政策的，堅決取消其評先資格。

二是在人才市場管理中，加強了對流動人口的管理。我們在辦理、審批外來、外出人員聘用手續(xù)時，有效證明核查率達到以上。同時，針對實行人事的人員工作、居住地較為分散，聯(lián)系較為困難的情況，，我們從今年以來，加大對這一部份人的管理力度，對流動人口進行了全面登記，要求人才交流中心及時清查流動人口的計劃生育證明，對未持證明的，限時叫他們辦證。從今年月底開始，我局下屬人才交流中心已多次深入流動人口住地，清查他們的婚育證明及孕情、出生等情況，對沒有婚育、生育證明的，我們及時向桂溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)中居委及桂溪鎮(zhèn)計生辦作了匯報，并按要求及時進行了處理。

三是積極支持、配合做好計生干部隊伍建設(shè)。我們和縣計生委一道，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強基層人口與計劃生育干部隊伍建設(shè)有關(guān)問題的通知》，對計生干部人事制度進行改革，推行干部公開選拔、競爭上崗等制度，從而形成能上能下、有效激勵的用人機制。同時，強化了對人口計生干部的培訓(xùn)和考核，加大對計生先進單位和先進個人的表彰力度，調(diào)動了計生干部的積極性。

為深入貫徹中央、省旅游發(fā)展大會精神，加快我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，培育我縣旅游品牌，積極配合市創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市工作開創(chuàng)我縣旅游工作新局面，就有關(guān)工作向大家作一匯報。

一、我縣創(chuàng)優(yōu)工作情況

自××年旅游行政管理職能劃歸文化體育旅游局以來，在市旅游局的悉心指導(dǎo)下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，扎實工作，理清發(fā)展思路，制定總體規(guī)劃，狠抓基礎(chǔ)工作，取得了很好的成績，使我縣旅游業(yè)得以進一步發(fā)展。

（一）成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)優(yōu)工作方案

××年，縣委、縣政府召開了旅游發(fā)展研討會，并成立了縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委、縣政府的一把手任組長，分管副書記、副縣長任副組長，四大片區(qū)工委、文體旅游、招商、發(fā)展計劃、建設(shè)、交通、公安、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、國土資源、財政、安監(jiān)、廣電、物價等相關(guān)單位一把手為成員，堅持組長親自抓，副組長具體抓，小組成員各司其職，各負其責(zé)，進一步完善了管理職責(zé)。

（二）積極開展創(chuàng)優(yōu)活動

德育是學(xué)校教育的核心，學(xué)生的思想道德品質(zhì)教育是素質(zhì)教育的靈魂，我校以提倡學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會生活、學(xué)會做事、學(xué)會學(xué)習(xí)”為德育提前，由知到行，致力培養(yǎng)合格公民為德育目標(biāo)，取得了一些成績。

一、重視德育“雙基”

所謂德育雙基我校的做法是：“樹立基本的道德觀念，養(yǎng)成基本的文明習(xí)慣”，勤勞、善良、文明、節(jié)儉等中華民族的優(yōu)良道德傳統(tǒng)，我們常講常抓，三月份我校開展人人做三件好事活動；為長輩、為社會、為學(xué)校。五月份學(xué)校開展“為爸爸洗一次腳、為媽媽梳一次頭”活動。

另外學(xué)校通過檢查、評比，開展每月十星的評比，并在櫥窗中進行展示；讓學(xué)生真正做好德育“雙基”，爭做“文明人”、做好“中國人”。

二、德育工作隊伍建設(shè)

學(xué)校每一位教職工(包括門衛(wèi)、宿管、食堂等職工)都是德育工作的主體，學(xué)校要求每一位教師每周都必須找兩位學(xué)生談心，并跟蹤其發(fā)展，做好交流后效果觀察、記錄，教師每月都必須寫一篇德育工作教育反思，加強教師間聽課交流，特別做好課堂德育滲透、德育方面的交流，利用每兩周一次的教師沙龍，探討課堂教學(xué)中有關(guān)德育教育的好的做法，，主題班會每個教師都要參與和學(xué)生一起交流、一起感悟。

以人為本抓服務(wù)依法行政抓規(guī)范全力提升優(yōu)撫工作水平

*區(qū)是南京市中心城區(qū)，面積81平方公里，人口近50萬。轄8個街道，65個社區(qū)居委會，11個村民委員會。全區(qū)目前共有各類優(yōu)撫對象8663人，除軍屬7554人外，重點優(yōu)撫對象1109人(烈屬154人，因公犧牲軍人家屬22人，病故軍人家屬420人，在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人35人，革命傷殘人員478人)，其中享受定期撫恤、補助的重點優(yōu)撫對象66人。

近年來，區(qū)委、區(qū)政府始終堅持把優(yōu)撫工作作為落實“三個代表”重要思想的具體實踐來抓，與爭創(chuàng)雙擁模范區(qū)、推進社區(qū)建設(shè)、深化社區(qū)服務(wù)、完善社區(qū)救助體系等工作緊密結(jié)合；始終堅持把貫徹落實優(yōu)撫政策作為維護社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容，給予高度重視。優(yōu)撫工作取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在“四到位一確?！?，即政策到位、款物到位、發(fā)放到位、服務(wù)到位，確保優(yōu)撫對象的權(quán)益得到維護。

一、落實優(yōu)撫政策，強化優(yōu)撫保障體系

優(yōu)撫對象是一個特殊的群體，他們?yōu)橹袊嗣窠夥攀聵I(yè)作出了巨大的犧牲，是國家的有功之臣，不同于一般社會保障對象。針對我區(qū)優(yōu)撫對象面廣量大的特點，我們從維護穩(wěn)定、促進和諧的大局出發(fā)，堅持政府主導(dǎo)，認真貫徹落實優(yōu)撫政策，強化優(yōu)撫保障，實現(xiàn)了五個100％，即優(yōu)撫政策落實率100％，城市和農(nóng)村義務(wù)兵家屬優(yōu)待金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放率100％，符合最低生活保障條件的優(yōu)撫對象納入率100％，符合條件的優(yōu)撫對象辦理住院醫(yī)療保險率100％，

（一）認真落實優(yōu)撫政策,規(guī)范優(yōu)撫審批程序

今年以來，我處在市局黨組和省局征管處正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實全市國稅工作會議和全省征管工作會議精神，圍繞“三雙”工程和“四項目標(biāo)”、“九項任務(wù)”，以落實《稅收責(zé)任區(qū)管理辦法》、《稅收管理員制度》為抓手，堅持依法治稅、銳意進取，勇于創(chuàng)新，強化管理，優(yōu)化服務(wù)，在征管基礎(chǔ)建設(shè)、普通發(fā)票管理、征管信息化、規(guī)范執(zhí)法、夯實基礎(chǔ)、加強部門協(xié)調(diào)等方面做了一些工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

（一）狠抓落實，稅源管理進一步強化

按照總局、省局要求，結(jié)合我市實際，全面落實稅收責(zé)任區(qū)管理辦法和稅收管理員制度，明確責(zé)任區(qū)劃分原則、依據(jù)，完善稅收管理員工作職責(zé)，規(guī)范稅收管理員管理行為，提高稅源監(jiān)控能力。通過落實稅收責(zé)任區(qū)管理辦法和稅收管理員制度，充實基層管理人員，細化工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，強化稅源監(jiān)管，初步解決了征管工作中存在的“疏于管理、淡化責(zé)任”問題，強化了稅源管理，有效地推動了稅收管理精細化。至10月底，全市共建立了121個責(zé)任區(qū)，共有262名稅務(wù)干部從事稅收管理工作。

1、明確職責(zé)，完善稅收管理員制度。為認真貫徹落實省局《關(guān)于進一步深化稅務(wù)責(zé)任區(qū)管理強化稅源監(jiān)控的工作意見》，我處及時制定并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<宿遷市國家稅務(wù)局稅收管理員制度>的通知》、《關(guān)于印發(fā)<宿遷市國家稅務(wù)局戶籍巡查制度>的通知》，不僅進一步完善責(zé)任區(qū)管理員工作規(guī)程，而且明確要求各地要采取“四項措施”，充實、完善、豐富稅收責(zé)任區(qū)管理員工作內(nèi)涵。即通過完善責(zé)任區(qū)層級管理，實行管理員、科長、分局長三級監(jiān)控，明確各層級工作任務(wù)，分解落實管理責(zé)任；通過建立健全稅源監(jiān)控指標(biāo)體系，填寫《戶籍管理手冊》，適時掌握納稅人基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況、涉稅相關(guān)指標(biāo)和稅收管理信息；通過健全分類管理辦法，根據(jù)行業(yè)、規(guī)模、稅種、納稅信用等級等對納稅人進行科學(xué)分類，把握主要類型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和涉稅信息的變動規(guī)律，使責(zé)任區(qū)管理重點突出；強化人機結(jié)合，充分依托“一戶式”管理系統(tǒng)，提高責(zé)任區(qū)管理員采集和運用數(shù)據(jù)的能力；通過建立健全責(zé)任區(qū)考評監(jiān)督和獎懲激勵機制，通過內(nèi)部考核、外部評議，加強對責(zé)任區(qū)管理工作的考核評價。

2、實行稅源分類管理。按照屬地分類管理原則，根據(jù)納稅人規(guī)模、性質(zhì)、行業(yè)特點和信用等級等納稅人實際情況以及稅源管理的需要，進行科學(xué)合理的分類管理。對城區(qū)及農(nóng)村實行按區(qū)域劃分征管責(zé)任區(qū)管理；對重點稅源企業(yè)，實行重點監(jiān)控；對中小企業(yè)和個體市場，實行劃片或分段管理等。

3、加強國、地稅和部門配合，加大社會綜合治稅力度。認真落實總局關(guān)于進一步加強國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局協(xié)作的意見，加強協(xié)作，密切配合，在共同開展稅法宣傳、交換征管數(shù)據(jù)、相互委托代征、聯(lián)合評定定額、資料報送等各方面做了大量積極有益的探索，取得了明顯的成效。加強與工商、銀行、技術(shù)監(jiān)督部門、統(tǒng)計、工商聯(lián)以及其他行業(yè)主管部門工作配合，指派專人定期到市工商局采集辦證信息，及時提供給有關(guān)單位。充分發(fā)揮稅務(wù)等社會中介組織作用，加強社會綜合治稅，提高了稅務(wù)機關(guān)稅源管理能力。

200年在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的綜治工作始終圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心，按照市委、市政府提出的“三增兩降，六個嚴(yán)防，八個做到”的要求，以維護穩(wěn)定為首任，建立健全了鎮(zhèn)、村干部包村負責(zé)制，實行依法治鎮(zhèn)，狠抓基層組織建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強了糾紛排查調(diào)處力度，努力預(yù)防，化解不安定因素，嚴(yán)厲打擊了各種違法犯罪活動，確保了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)。

回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面的工作：

一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任制落實

維護穩(wěn)定，責(zé)任重大，鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護社會穩(wěn)定擺在重要的位置，切實加強了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了黨政一把手負總責(zé)，成立了黨委一把手任組長的維護穩(wěn)定、綜合治理、依法治鎮(zhèn)、普法三創(chuàng)、幫教等領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持和完善了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全鎮(zhèn)11個村，20個駐鎮(zhèn)和駐鎮(zhèn)單位都與鎮(zhèn)黨委簽訂了綜治責(zé)任狀，全鎮(zhèn)4661戶簽訂了家庭治安責(zé)任書。1月—10月份，鎮(zhèn)黨委召開黨政聯(lián)席會議9次，專題研究部署綜治工作，平常每次召開鎮(zhèn)、村黨員、干部會議時，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要特別強調(diào)綜治工作，要求各級領(lǐng)導(dǎo)重視，親自抓，部門配合積極抓，從而形成了綜合治理齊抓共管的強大合力。

二、狠抓綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，壯大綜治隊伍

年初，鎮(zhèn)黨委、政府調(diào)整充實了鎮(zhèn)級綜治領(lǐng)導(dǎo)班子，增強了人員，增撥了經(jīng)費，對全鎮(zhèn)11個村治調(diào)主任實行高配，全部由副支部書記或副主任擔(dān)任，做到工作、責(zé)任、制度、報酬四落實，全鎮(zhèn)綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)健全，共有治調(diào)委員會11個，人員55人，160個村民小組都配齊了“一長兩員”。成立了11支5—7人的護村巡邏隊，壯大了綜臺隊伍，形成了群防群治的綜治網(wǎng)絡(luò)。

加強基層衛(wèi)生隊伍建設(shè)保障人民群眾身心健康為我旗經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)

我國地獄遼闊，人口眾多，農(nóng)村人口占全國人口的90%。因此，制定了符合我國國情的衛(wèi)生工作方針，即：“預(yù)防為主，以農(nóng)村牧區(qū)為重點，依靠科技進步，為人民健康，為社會主義現(xiàn)代化服務(wù)”。長期以來在這一方針的指導(dǎo)下我國衛(wèi)生工作成績?nèi)〉蔑@著成績。尤其是改革開放以來，國民健康意識提高，平均壽命延長，病死率下降，各種烈性傳染病得到有效遏制，都表明衛(wèi)生工作的成就。我旗衛(wèi)生工作也和全國形勢一樣桌有成效。但近年來我旗連續(xù)遭受各種自然災(zāi)害，農(nóng)牧民收入低下，旗財政收入徘徊不前，全旗總體脫貧目標(biāo)難以實現(xiàn)，除此之外，因病致貧、返貧現(xiàn)象屢見不鮮，這種情況占貧困戶50%強。這就說明疾病問題是農(nóng)牧民貧困的主要原因之一。因此我們對衛(wèi)生工作認識不能只停留在治病救人這一概念上，而對我旗來講，應(yīng)該提高到全旗脫貧致富，全旗經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展上來。那么衛(wèi)生工作如何為上述兩大任務(wù)服務(wù)，首先要加強基層衛(wèi)生院建設(shè)。我旗20多萬人口在農(nóng)村牧區(qū)，貧困家庭幾乎也在農(nóng)牧區(qū)。因病致貧、返貧大多數(shù)也是在基層?；鶎有l(wèi)生院承擔(dān)著絕大多人口的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作。但因近年來衛(wèi)生投入嚴(yán)重不足，基層衛(wèi)生院有幾家較好的醫(yī)院艱難維持日常衛(wèi)生工作以外，其它大多數(shù)衛(wèi)生院面對頻臨倒閉的邊緣?？窟@樣的衛(wèi)生院很難搞好基層衛(wèi)生防疫、醫(yī)療、保健工作。要想加大脫貧步伐，使經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，就要重視基層衛(wèi)生院建設(shè)，加大投入。下面就如何搞好基層衛(wèi)生院建設(shè)談?wù)勛约旱恼J識：

1、基層衛(wèi)生院院長管理水平低下，且都不愿意擔(dān)任衛(wèi)生院院長是目前面臨的突出問題。實踐證明一個好的院長能夠救活一個機構(gòu)，所以培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善于管理的院長是當(dāng)務(wù)之急，要做到這一點，一是保障基層院長的工資待遇，政府應(yīng)納入預(yù)算；二是鼓勵旗縣醫(yī)院能夠勝任管理工作的同志到基層鍛煉。

2、加強衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)條件，為衛(wèi)生服務(wù)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

3、改善醫(yī)療設(shè)備，適當(dāng)配置衛(wèi)生院用的著，使得住的診斷治療設(shè)備，提高診斷水平。

4、加快專業(yè)技術(shù)隊伍梯隊建設(shè)。目前衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干退休的退休，能堅持上班的也是知識老化，很難適應(yīng)新時期基層衛(wèi)生工作，有幾個年輕的，不是白帽子就是學(xué)歷層次低，所學(xué)知識有限，很難當(dāng)此大任。因此，基層衛(wèi)生技術(shù)人員斷檔嚴(yán)重，急需引進高素質(zhì)人才加以補充。具體辦法是到醫(yī)學(xué)高等院招聘，招聘的原則寧高勿低，要做到一勞永逸。每個衛(wèi)生院配備3—5名本科生為宜。招聘后為能夠留得主人才，地方財政按著每人每月500元下?lián)芄ぷ?，最低保證其頭3年的生活費，3年后這批人有了自己的患者群，有了患者他們也就有了經(jīng)濟來源，生活有了保障，也就能夠安心為基層廣大農(nóng)牧民服務(wù)。5—8年后他們當(dāng)中的優(yōu)秀人員做為旗級醫(yī)療單位后備人才，調(diào)入旗級醫(yī)療單位工作。如此往返形成一個良性人才培養(yǎng)環(huán)境。即留住高素質(zhì)人才，用他們的聰明才智服務(wù)于基層，使一批批年輕人在基層得到了鍛煉，也為旗級醫(yī)療機構(gòu)儲備了業(yè)務(wù)骨干。在這期間那部份低學(xué)歷人員可以脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進修深造或到醫(yī)學(xué)高等院校培訓(xùn)，也為這批人贏得了深造學(xué)習(xí)、提高的機會。我認為這是“三全其美”的事。

加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

促進農(nóng)村衛(wèi)生工作健康發(fā)展

××*區(qū)人民政府

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我區(qū)位于××省的最南部，古老的大運河橫穿東西，人口約__._萬，醫(yī)療服務(wù)半徑輻射到××*等毗鄰區(qū)（市），地理位置特殊，素有××南大門之稱。為滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，我區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的指導(dǎo)支持下，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生工作這個重點，以實踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保障全區(qū)廣大城鄉(xiāng)居民身體健康為內(nèi)容，以貫徹實施市委、市政府《關(guān)于加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與建設(shè)的決定》為目標(biāo)，大力實施農(nóng)村衛(wèi)生院改貌工程，有力地促進了全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

一、找準(zhǔn)差距，理清思路，明確發(fā)展方向。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院工作的關(guān)心幫助和大力支持！今年在指揮部的關(guān)心支持下，醫(yī)療設(shè)備得到了更新、醫(yī)療環(huán)境得到了改善，為油田職工創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、醫(yī)院基本概況

**石油勘探開發(fā)指揮部職工醫(yī)院于**年1月18日正式建院；**年8月被衛(wèi)生部授于“國家二級甲等醫(yī)院”；20**年被國家授于“自治區(qū)級文明單位”；2009年4月更名為**石油醫(yī)院。

醫(yī)院實行衛(wèi)生處、醫(yī)院、疾病控制中心三合一體制，三塊牌子，一個機構(gòu)。目前形成具有421名員工，27個科室，19個一級醫(yī)療專業(yè)；集臨床醫(yī)療、社區(qū)保健、衛(wèi)生防疫、計生愛衛(wèi)、藥品銷售，后勤保障于一體的，覆蓋哈密、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

醫(yī)院開設(shè)病床215張，其中：哈密醫(yī)院150張，鄯善分院65張。

創(chuàng)新工作鞏固提高切實抓好縣級商會各項工作

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來，我們××工商聯(lián)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市聯(lián)和縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，緊扣經(jīng)濟建設(shè)中心，努力當(dāng)好黨委和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟的參謀助手、橋梁紐帶，積極貫徹對非公人士“團結(jié)、教育、引導(dǎo)、服務(wù)”的八字方針，在調(diào)研參政、組織建設(shè)、經(jīng)濟服務(wù)、招商引資、自身建設(shè)等各項工作的中取得一些成績,我們主要抓了五個方面的工作,現(xiàn)匯報如下：

（一）、切實履行調(diào)研參政職能，協(xié)助黨委政府營造縣域非公經(jīng)濟發(fā)展的寬松環(huán)境。

在工作中，我們把開展調(diào)查研究、履行參政議政職能擺上重要位置，以改善非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為主線，形成了主題發(fā)言、配套提案、專題調(diào)查相結(jié)合的工作路子。在近年來歷次縣政協(xié)會上，我會都做了較高質(zhì)量的大會發(fā)言，發(fā)言緊扣非公經(jīng)濟發(fā)展專題，中肯地分析了成績和問題，也提出了可行的對策建議，受到縣領(lǐng)導(dǎo)和委員的普遍關(guān)注和好評。同時指導(dǎo)工商聯(lián)屆委員充分有效地發(fā)揮參政議政職能，撰寫高質(zhì)量的個人提案，針對委員們反映集中的問題重點討論，集思廣益，寫出有分量的集體提案，03年提交集體提案4件，04、05年均提交集體提案6件，工商聯(lián)屆委員經(jīng)濟發(fā)展方面的提案每年均不少于20件，縣聯(lián)多次被評為提案工作先進單位。

根據(jù)省、市聯(lián)的部署要求，結(jié)合本會工作實際，我們還每半年開展一次非公有制經(jīng)濟發(fā)展的專項調(diào)查。03年分別開展了私營企業(yè)繳納稅費情況的調(diào)查和行業(yè)商會建設(shè)情況調(diào)查，04年開展了私營企業(yè)抽樣問卷調(diào)查和基層商會建設(shè)情況調(diào)查，調(diào)研力求扎實細致，均形成了較有分量的調(diào)查報告，為黨委政府和有關(guān)部門決策提供了一定依據(jù)。