導(dǎo)語(yǔ)：獨(dú)家原創(chuàng):化工公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

首先非?；夹牡母兄x××公司能夠提供這個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，××領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以及一直耐心引導(dǎo)我工作的各位同事。從××年××月××日進(jìn)入××公司至今已有一年時(shí)間，通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，已經(jīng)完全適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認(rèn)清了公司的組織結(jié)構(gòu)及配置，熟識(shí)了各個(gè)崗位的同事，掌握了公司的各種產(chǎn)品，了解了自己的工作性質(zhì)及要求，在部門領(lǐng)導(dǎo)×××的帶領(lǐng)下現(xiàn)已完全能投入工作中，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近期的學(xué)結(jié)詳述如下，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)及指導(dǎo)。

一、了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化

公司成立于×××年，歷史悠久，是×××等化工行業(yè)的領(lǐng)跑者?！皬?qiáng)化監(jiān)督、保障安全、精心巡檢、服務(wù)生產(chǎn)”是我們公司持之以恒的宗旨，“嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，認(rèn)真巡檢，精心操作。做好節(jié)能降耗工作、每班按時(shí)做好例行、排污工作”是我們的工作制度，“用誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)和過(guò)硬的技能，安全的向用戶供水、供氣”是我們的崗位承諾。我所在的水汽車間二泵房，在1997年榮獲了“建功立業(yè)優(yōu)秀示范崗”稱號(hào)。今年又提出了“再創(chuàng)——建功立業(yè)優(yōu)秀示范崗”的目標(biāo)，喊出了“發(fā)揚(yáng)女工團(tuán)隊(duì)精神，為公司發(fā)展建功立業(yè)”的精神口號(hào)，為實(shí)現(xiàn)公司愿景“用我們的雙手使?jié)崴兊酶濉倍^斗。

二、在崗位上實(shí)習(xí)，通過(guò)了各種考核

通過(guò)進(jìn)入，原水凈化任務(wù)和滿足公司輸送合格生產(chǎn)、生活用水及紙業(yè)用水的“心臟”崗位二泵房的實(shí)習(xí)，主要掌握了二泵房各個(gè)崗位的基本工作、主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備配置。并在2009.1月至2009.3月期間，通過(guò)了以下6個(gè)方面的考核：

1.清水系統(tǒng)老系統(tǒng)流程

2.清水系統(tǒng),老系統(tǒng)的一般操作

3.清水系統(tǒng)V型濾池反洗實(shí)際操作

4.配氣站流程與操作

5.配氣站的事故處理

6.新老系統(tǒng)加藥系統(tǒng)流程及操作

緊接又在同年4至6月成功通過(guò)了以下6個(gè)項(xiàng)目的考核：

1.二泵老系統(tǒng)事故處理

2.老系統(tǒng)渾水季節(jié)處理水質(zhì)的操作

3.新老系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)的熟悉,掌握

4.新系統(tǒng)的事故處理

5.新老系統(tǒng)晃電的事故處理

6.對(duì)離心泵、往復(fù)泵的原理、區(qū)別、操作的掌握

三、了解公司的管理流程

通過(guò)在“心臟”崗位二泵房的實(shí)習(xí)，與其它部門的溝通，了解了產(chǎn)品的生產(chǎn)管理流程式及各個(gè)崗位的重要性。一泵房負(fù)責(zé)把水從河里抽起來(lái)，然后輸送到我二泵房，由我二泵房進(jìn)行加工，讓它變成可以用于生產(chǎn)甚至生活飲用的水，二泵房有個(gè)專門的配氣站，上面有整套系統(tǒng)，也是由二泵房負(fù)責(zé)對(duì)天然氣過(guò)濾加工處理，就可以投入生產(chǎn)生活只用。所以二泵房要是有什么疏忽的話，就容易造成全廠不能生產(chǎn)，整個(gè)生活區(qū)也不能正常運(yùn)作，最終導(dǎo)致重大的損失！

四、公司管理中的問(wèn)題及建議

本公司的管理流程已成熟穩(wěn)定化，但個(gè)別過(guò)程細(xì)節(jié)存在小的問(wèn)題，缺少規(guī)范化及智能化××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。（請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)寫，加上這一點(diǎn)，可提高您的個(gè)人在管理方面的優(yōu)勢(shì)，突出您在一年的實(shí)習(xí)過(guò)程中，真正的收獲不少，而且還能為公司明天更好的發(fā)展提出建議）

建議：加強(qiáng)×××管理力度，使各部門明確×××管理過(guò)程，提高×××，達(dá)到×××目標(biāo)。

最后感恩×××（公司）、祝?！痢痢粒ü荆⒏兄x有你。感恩×××（公司）能夠?yàn)槲姨峁┮粋€(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，展示我的能力！祝福×××（公司）在新時(shí)代有更多、更大、更高的創(chuàng)新發(fā)展和成績(jī)！感謝每個(gè)在工作中一直引導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)、同事！