導(dǎo)語：人行工會(huì)主席心得一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我是2002年11月開始擔(dān)任工會(huì)主任的。幾年來，**中支工會(huì)在濟(jì)南分行工會(huì)和中支黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全行中心工作和主要任務(wù)，主動(dòng)探索工會(huì)在基層央行開展工作的新途徑，對(duì)各項(xiàng)工作的順利開展和各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用，取得了一定的成績(jī)。**中支先后被中國金融工會(huì)授予“全國金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，被人民銀行總行授予“先進(jìn)集體”、“模范職工之家”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。我本人也被中國金融工會(huì)授予“全國金融系統(tǒng)職工體育工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，被總行評(píng)為工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人。回顧近年來的工會(huì)工作，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、工會(huì)工作必須始終堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)

工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持是工會(huì)工作堅(jiān)持正確方向和發(fā)揮作用的重要保證。在幾年的工會(huì)工作實(shí)踐中，我始終不渝地把工會(huì)工作置于黨委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨建帶工建，把工會(huì)工作作為黨建工作的一個(gè)重要組成部分來抓，使黨建工作與工會(huì)工作做到同步思考、同步布置、同步檢查、同步考核、同步獎(jiǎng)懲。黨政工同心同德、齊抓共管，做到領(lǐng)導(dǎo)而不包辦，支持而不代替，在政治和組織上充分體現(xiàn)對(duì)工會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，為工會(huì)依法獨(dú)立開展工作提供了寬松的條件。

工會(huì)工作在肯定傳統(tǒng)的同時(shí)，更要與時(shí)俱進(jìn)，不斷拓展，豐富工會(huì)工作的內(nèi)涵。工會(huì)工作要有為，才能有位。傳統(tǒng)的工作要做，創(chuàng)新的項(xiàng)目不可少。要找準(zhǔn)工會(huì)工作與黨委中心工作的結(jié)合點(diǎn)。工會(huì)工作不能無的放矢，必須緊緊圍繞中心工作開創(chuàng)性地開展、提升工會(huì)工作的層次，不斷增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力，確保各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作與央行事業(yè)的共同發(fā)展。

二、工會(huì)工作要以“建家”為契機(jī)全面推進(jìn)

多年來，我們把建設(shè)“職工之家”作為工會(huì)工作的重要載體。隨著基層央行職能轉(zhuǎn)換和人員的整合，在部分職工中不可避免地出現(xiàn)了思想情緒波動(dòng)。工會(huì)一方面積極配合黨政做好思想政治工作，另一方面積極搞好“職工之家”建設(shè)，努力為職工提供舒適溫馨的工作氛圍和工作環(huán)境。中支黨委認(rèn)為，事業(yè)的發(fā)展是職工根本利益所在，維護(hù)職工的主人翁地位和合法權(quán)益，有賴于中支事業(yè)的發(fā)展，“建家”要促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，“建家”要同文明單位創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來。改革越是深入，越應(yīng)該重視“建家”活動(dòng)，最大限度地幫助職工減輕壓力，調(diào)動(dòng)職工的積極性，激發(fā)職工的聰明才智，在本職崗位上建功立業(yè)。

搞好“職工之家”建設(shè)活動(dòng)，除了熱情，還要有人力、物力、財(cái)力的投入。中支黨委不但在會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)要重視“建家”，使職工正確理解“建家”與興行的重要性，而且在辦公場(chǎng)地、費(fèi)用都十分緊張的情況下，克服困難，群策群力，保證“職工之家”的硬件設(shè)施建設(shè)。幾年來，中支先后投資近百萬元，在職工生活區(qū)修建籃球場(chǎng)、門球場(chǎng)、棋牌室、娛樂室、健身房，安裝了室外健身器材；在辦公區(qū)設(shè)立了多功能廳、榮譽(yù)室、乒乓球室等。這些設(shè)施建設(shè)，滿足了職工文化生活的需要，把維護(hù)職工權(quán)益，關(guān)心職工文化生活真正落到了實(shí)處。

三、工會(huì)要以辦實(shí)事為己任增強(qiáng)職工的凝聚力

工會(huì)組織要樹立“群眾利益無小事”的思想，把職工的冷暖時(shí)刻掛在心上。工會(huì)作為職工群眾利益的維護(hù)者，要敢于依法維護(hù)職工群眾的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益。涉及到職工切身利益的決定和措施，工會(huì)要主動(dòng)參與，積極反映職工群眾的呼聲和意見。對(duì)侵害職工合法權(quán)益的事情，要敢于為職工呼吁。在關(guān)心職工生活，為職工辦實(shí)事的同時(shí)，也要積極引導(dǎo)職工正確對(duì)待權(quán)益問題，不能一提到權(quán)益就是職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，要更多地維護(hù)職工的民主政治權(quán)益和日益增長(zhǎng)的精神文化需求，要急黨政所急、為職工所需、盡工會(huì)所能，激發(fā)和凝聚職工以行為家、愛行如家的歸屬感和工作熱情，真正發(fā)揮“第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫助人”的職責(zé)。凡是涉及到職工切身利益的事情，都要原原本本及時(shí)向職工公開，通過民主管理，建立高效有序的工作機(jī)制，對(duì)職代會(huì)提案，做到件件有落實(shí)，事事有回聲。要努力營(yíng)造家和萬事興的氛圍，使人人心情舒暢，個(gè)個(gè)精神飽滿。

工會(huì)組織擔(dān)負(fù)著維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)，切實(shí)關(guān)心和幫助困難職工，為他們排憂解難是義不容辭的責(zé)任。開展“獻(xiàn)愛心，送溫暖”活動(dòng)是工會(huì)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。多年來，我們一直堅(jiān)持走訪探望制度，充分體現(xiàn)工會(huì)的真情與實(shí)意。但今年春節(jié)前的一場(chǎng)大雪，給交通帶來了不便，艱難的道路沒有擋住行領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部慰問困難職工的腳步，我們前往轄區(qū)8個(gè)縣支行和中支困難職工家中噓寒問暖。不僅送去了救濟(jì)金，還送去了貼心的話語。大雪無情，人有情，困難職工真正感受到了工會(huì)組織的溫暖。

四、工會(huì)要以競(jìng)賽為手段提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

人民銀行轉(zhuǎn)換職能后，工會(huì)工作如何結(jié)合基層央行新的職能，更新內(nèi)容，創(chuàng)新形式，激勵(lì)機(jī)制，我們進(jìn)行了不斷的探索，開展了一些適合基層央行特點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使之經(jīng)常化、制度化。特別是針對(duì)縣支行轉(zhuǎn)崗人員這一實(shí)際，把普及、提高業(yè)務(wù)技能常態(tài)化、競(jìng)賽化。一是堅(jiān)持舉辦每年一次的業(yè)務(wù)技能比賽，為前三名的選手頒獎(jiǎng)，激發(fā)職工苦練業(yè)務(wù)技能的熱情，使學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技能成為職工的自覺行動(dòng)。二是用典型引路。每年都要評(píng)出業(yè)務(wù)標(biāo)兵，為職工樹立學(xué)習(xí)的榜樣。讓大家看得見，摸得著，提高職工的自信力。大家堅(jiān)信只要平時(shí)勤學(xué)苦練，誰都能成為業(yè)務(wù)骨干，極大地推動(dòng)了全行的崗位練兵活動(dòng)。三是在搞好轄內(nèi)勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)，積極組隊(duì)參加上級(jí)行有關(guān)專業(yè)競(jìng)賽，每年都取得較好的成績(jī)。在2007年鄭州中支舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，**中支會(huì)計(jì)專業(yè)獲得全省團(tuán)體第一名，個(gè)人第一、第二、第三名；貨幣金銀科等三個(gè)專業(yè)均獲得團(tuán)體前三名。勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，進(jìn)一步提高了轄區(qū)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，激發(fā)了廣大職工的工作熱情，使中支涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和個(gè)人。

五、工會(huì)要以職代會(huì)為載體大力推進(jìn)民主管理

職代會(huì)是民主管理的主要載體，民主管理是做好工會(huì)工作的一大法寶。多年來，我們把民主管理作為“家和萬事興”和工會(huì)工作的總抓手，努力做到“建好一個(gè)組織，開好一個(gè)會(huì)，創(chuàng)建好一個(gè)工程”。我們注重充分發(fā)揮職工代表參與民主管理的作用，圍繞職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、改革發(fā)展的“難點(diǎn)”、廉政建設(shè)的“關(guān)鍵點(diǎn)”，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，最大限度地發(fā)揮職工代表的主人翁作用，大大地激發(fā)了全行職工“專業(yè)創(chuàng)一流，全行爭(zhēng)A級(jí)”的工作熱情。

一是建立好民主管理組織。推行民主管理、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益是法律賦予工會(huì)的神圣職責(zé)，也是我行工會(huì)組織推動(dòng)基層央行與職工利益共同發(fā)展的切入點(diǎn)。為規(guī)范民主管理程序，使職工代表參與民主管理進(jìn)一步規(guī)范化，中支成立了“職工代表參與民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，5名成員均是職工代表，日常工作由工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。制定了《**市中心支行職工代表參與民主管理實(shí)施細(xì)則》，明確行里研究重大決策、組織人事、考核獎(jiǎng)懲、基建項(xiàng)目、大宗物品采購、廉政建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、履職情況等必須有職工代表參加。

二是落實(shí)好職代會(huì)制度。以職工代表為主體，把職代會(huì)當(dāng)作發(fā)揚(yáng)民主，暢所欲言，體現(xiàn)民意的組織，確保職工代表的管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)落實(shí)。中支領(lǐng)導(dǎo)每年都要向職工代表大會(huì)報(bào)告工作情況，職工群眾關(guān)心的重要事項(xiàng)事前征求職工意見、聽取職工建議，使職工對(duì)全行的各項(xiàng)工作進(jìn)度做到了心中有數(shù)。幾年來，中支嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)干部競(jìng)聘、職稱評(píng)定、干部提任、后備干部選拔、入黨積極分子推薦以及學(xué)歷認(rèn)定等都在全行范圍內(nèi)進(jìn)行公開，接受群眾的監(jiān)督。

三是創(chuàng)建好“陽光工程”。把民主管理當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，不僅制定了《民主管理實(shí)施細(xì)則》，還制定了《行務(wù)公開實(shí)施辦法》，把用人制度、財(cái)務(wù)開支、工資福利、重大決策等涉及到職工切身利益問題納入行務(wù)公開的范圍。本著“誰分管，誰簽字；誰經(jīng)辦，誰簽字；誰公示，誰簽字”的原則，認(rèn)真落實(shí)行務(wù)公開每一道程序的責(zé)任。安排專人跟蹤落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)了行務(wù)公開向縱深發(fā)展的目標(biāo)。

六、工會(huì)要以活動(dòng)為載體努力營(yíng)造和諧氛圍

從實(shí)際出發(fā)，深入開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，實(shí)行“五個(gè)”結(jié)合：一是與文明單位建設(shè)相結(jié)合。通過不斷地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步鞏固和豐富中支“家和萬事興”的核心理念，在職工中營(yíng)造求知上進(jìn)、學(xué)習(xí)育人、學(xué)習(xí)興業(yè)的良好風(fēng)氣。二是與大興調(diào)研之風(fēng)相結(jié)合。認(rèn)真組織人力緊緊圍繞傳導(dǎo)穩(wěn)健貨幣政策、優(yōu)化金融服務(wù)、改善金融生態(tài)環(huán)境、支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等課題以及經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題開展調(diào)研。三是與發(fā)揮工會(huì)組織的作用相結(jié)合。工會(huì)組織承擔(dān)著“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)，抓好“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)研和評(píng)比表彰工作，對(duì)提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)履職能力有非常積極的作用。四是與“職工之家”建設(shè)相結(jié)合，發(fā)揮工會(huì)組織在調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性，為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件方面的組織優(yōu)勢(shì)，著力營(yíng)造人人講學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。五是與完成目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。堅(jiān)持把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核。制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，把業(yè)務(wù)工作納入“創(chuàng)爭(zhēng)”目標(biāo)管理之中，使“創(chuàng)爭(zhēng)”目標(biāo)與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，有機(jī)結(jié)合。把“創(chuàng)爭(zhēng)”目標(biāo)用定量、定性的形式，落實(shí)到每個(gè)員工身上。

開展各種業(yè)余文體活動(dòng)，使廣大職工緊張的工作有了輕松和緩解，生活中多了讓人活躍與興奮的添加劑。我們注重突出多樣性與群眾性相結(jié)合的特點(diǎn)，成立了合唱團(tuán)、樂隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)等；按個(gè)人興趣組建了書畫、攝影、棋牌等小組，定期開展活動(dòng)。除重要節(jié)日舉辦聯(lián)歡活動(dòng)外，每年都要舉行一次全員參加的春節(jié)文藝晚會(huì)。經(jīng)常性的文體活動(dòng)，不僅營(yíng)造了濃厚的文化氛圍，還形成了具有鮮明特色的活動(dòng)模式，中支每年的春節(jié)文藝晚會(huì)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)都要播出，節(jié)目還曾經(jīng)參加分行、總行的文藝匯演。為貫徹落實(shí)《全民健身計(jì)劃綱要》，工會(huì)對(duì)各項(xiàng)群眾體育活動(dòng)的開展，都做到年年有計(jì)劃，月月有安排，天天有活動(dòng)。注意運(yùn)用多種形式，開展組織與自愿相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，形式與效果相結(jié)合的各種體育健身活動(dòng)，有效地促進(jìn)了全行職工身體素質(zhì)的提高。

七、工會(huì)干部只有熱愛工會(huì)工作才能大有作為

熱愛是做好工會(huì)工作的前提，用心是做好工會(huì)工作的保證，學(xué)習(xí)是提升工會(huì)工作能力的原動(dòng)力。工會(huì)只有找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，才能有所作為。工會(huì)是全行職工溫暖的家，無論大事小事都是“家里的事”，工會(huì)干部就是“職工之家”的辦事員。哪里有困難，哪里就應(yīng)該有工會(huì)干部的身影。缺少奉獻(xiàn)精神是干不好工會(huì)工作的，沒有高尚的情操也是干不好工會(huì)工作的。工會(huì)干部肩上擔(dān)著責(zé)任，心里要裝著職工，脈搏要與職工共同跳動(dòng)，與職工的心永遠(yuǎn)相連。工會(huì)干部要樹立“受職工之托，辦職工之事，解職工之難，暖職工之心”的職業(yè)道德。為此，我們專門制定了《**市中心支行工會(huì)工作規(guī)范》，使工會(huì)干部有章可循，目標(biāo)明確，職責(zé)清楚，使工會(huì)工作數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，考核嚴(yán)格，控制靈活，效果可見。工會(huì)干部除了完成各項(xiàng)工作任務(wù)和組織日常的活動(dòng)外，遇到八小時(shí)以外的事情也要去做。

當(dāng)然，黨委也要象關(guān)心其他干部一樣關(guān)心工會(huì)干部的成長(zhǎng)，要象要求其他干部一樣要求工會(huì)干部，為他們履職創(chuàng)造良好的條件。要將那些忠誠于黨的事業(yè)，能力強(qiáng)，素質(zhì)高，對(duì)職工有感情、熱愛工會(huì)工作的人選調(diào)到工會(huì)來。工會(huì)工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作。工會(huì)干部要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論指導(dǎo)工作，增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感，忠于職守，熱愛工作，認(rèn)真履行職責(zé)，在團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工完成全行各項(xiàng)工作任務(wù)中，充分發(fā)揮模范帶頭作用?！?/p>