述職報告文稿6

時間:2022-08-16 11:35:00

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述職報告文稿6

第一篇

學年,我校在文教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以精細化管理和特色辦學為目標,把制度建設(shè)和師德建設(shè)年作為保障,強化過程管理,“有序、有效”地實施了學校的各項工作。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,家長的滿意度不斷提高,師生對學校的認同感和歸屬感不斷增強,使學校的各項工作躍上了新的臺階。根據(jù)工作安排,我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職,接受大家的評議。

一、思想、學習情況

一年來,我跟全體教師一道,積極參加學習會,認真參加師德培訓(xùn),主講了師德報告,認真撰寫師德剖析材料。學習法律法規(guī)教育,認真聆聽專家的網(wǎng)上課堂,從而使自己具有了更豐富的精神世界,更先進的教育理念,更廣闊的視野和更開闊的胸懷。

工作中,能以大局為重,積極倡導(dǎo)民主、和諧、團結(jié)、實效的管理目標和團結(jié)、協(xié)作、大事商量、小事通氣的工作準則,能廣泛聽取大家的意見,減少決策中的獨斷性、盲目性和隨意性。

在處理內(nèi)部事情時,盡量避免由于自己的處事不當給我們的教師帶來傷痛;同時,面對社會及個別家長的無理取鬧或無賴行徑,能始終站在維護教師利益的立場上冷靜地處理。

能做到辦事公道,平等待人,廉潔自律,遵紀守法。能勇于承擔學校工作中作為第一責任人應(yīng)負的責任,當工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時,從不埋怨別人,推卸責任,而是主動剖析自己的弱點、缺點,并與全體管理人員一道想方設(shè)法,努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失,從不氣餒、退卻,始終保持樂觀的心境,努力營造關(guān)系融洽、工作緊湊、心情愉快,不斷進取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍。

二、以師德建設(shè)年為契機,樹優(yōu)良的敬業(yè)精神

帶領(lǐng)一支具有良好職業(yè)道德精神、治學嚴謹、奮發(fā)向上的教師隊伍,可以使引領(lǐng)學生文明守紀,勤奮樂學,積極向上,求真創(chuàng)新;學校人氣旺,師生信心足,教育教學就會取得預(yù)期效果。我校根據(jù)局文件精神,結(jié)合學校自身實際,開展了一系列扎實有效的工作。

1、以身作則,增強師德建設(shè)的感召力

學校管理人員在師德方面以身作則,增強師德建設(shè)的感召力,促使教師自覺地規(guī)范自己的行為。同時,堅持“三做到”,一是做到尊重和信任教師,將師德建設(shè)同解決教師實際問題的人文關(guān)懷結(jié)合起來。二是做到始終堅持深入課堂,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展。三是做到努力實施民主管理,向教師征詢建議、充分發(fā)揮教代會的作用。

2、加強有關(guān)師德內(nèi)容的學習

組織廣大教師系統(tǒng)學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)文件,增強教書育人的使命感和責任感。每次學習還增加一些教學故事,以加強事例教育,使教師能夠正確處理與同事、學生和家長的關(guān)系,尊重和熱愛學生。

三、加強師德制度建設(shè)

學校結(jié)合自己傳統(tǒng)和現(xiàn)實情況,通過民主的方式制定或完善了師德制度,定期對師德行為進行評價,為評先評優(yōu)、獎優(yōu)罰劣提供依據(jù)。但制度對師德只是起一定的警示和約束作用,師德建設(shè)最終還要靠教師的自覺性,靠學校傳承的優(yōu)良校風。

四、在心靈共鳴中形成良好的師德

一年來,學校涌現(xiàn)出許許多多思想品德素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識素質(zhì)、都過得硬的先進教師,他們是學校寶貴的精神財富,他們引起廣大教師的心靈共鳴,從而激勵教師以無私奉獻的精神投入到教書育人中去。為此,學校還積極宣傳校內(nèi)外的優(yōu)秀教師事跡,使先進教師成為有口皆碑的公眾模范。營造了良好的輿論氛圍,時時刻刻影響和規(guī)范教師的教育教學行為

三、加強過程管理的實效性,追求管理的精細化

1、學校辦學目標精細化,根據(jù)教育的發(fā)展和我校的地理位置、師資狀況、文化傳承等有形和無形資源現(xiàn)狀,校委會總結(jié)出“責任、溝通、超越”的核心,“用責任和智慧奠基未來”的辦學理念,明確了“勵品性、增知能、辦特色、創(chuàng)名?!钡哪繕耍纬晌倚5霓k學思想和辦學特色。

2、落實教學常規(guī)精細化.主要對教學計劃制定、備課制度、課堂革新、聽課評課、教學質(zhì)量考核等五方面進行細化管理,刪繁就簡,追求實效,通過狠抓教學常規(guī)落實,促進教學整體效益的提高.

3、教職工隊伍管理精細化.一是建立骨干教師梯隊建設(shè)計劃;二是帶領(lǐng)教師樹立“進德修業(yè)、愛心奉獻、自律求真”的良好教風,形成主動學習,對學生主動負責的風氣。

4、班級管理精細化。加強學生的思想品德教育和養(yǎng)成教育,強化班級管理,建立良好的班風。

5、后勤管理精細化。搞好校園建設(shè),校園內(nèi)綠樹成蔭,道路硬化,精心布置各類用房,嚴格校產(chǎn)管理,加強學生宿舍和食堂管理,將學校后勤工作做細做好。

6、考核管理精細化。抓好考核制度的完善,堅持每年研討一次考核制度,對不合理的進行完善,使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核,制度管理與人文管理相結(jié)合,促使學校和諧發(fā)展。

7、加大對精細化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴謹、健康的校園氣氛,既感受到管理制度的嚴謹、嚴格的要求,又有人文關(guān)懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動配合學校管理,支持學校工作,關(guān)心學校發(fā)展,由“精細化”向“高效化”的變化。

四、精心培育個性鮮明的學校特色

沒有特色就沒有競爭力。作為一所城鄉(xiāng)結(jié)合部學校,我們的感觸是其他學校所無法理解的。也可以說是在困境掙扎下找出的特色?!绑w育運動學?!笔俏倚Vλ茉斓奶厣放?。自去年月份成立至今,學校經(jīng)歷了發(fā)展的初期,也帶給我們新的啟示,讓我們以新的目光重新審視特色發(fā)展。一年多來,全體教師對特長生的生活和學習注入了很多的關(guān)愛,也成就了新的輝煌。年月舉辦的市中學生田徑運動會上,由我校組建初中隊代表館陶縣參賽,在四十余支代表隊的激烈角逐中,我校全體隊員不懼強手,勇于超越,奪取了女隊第六名,男隊第七名的優(yōu)異成績,為全縣的體育工作爭得了榮譽。年縣運動會,我校隊員共打破19項縣記錄,把“更高、更快、更強”的精神延伸。尤其是今年月份,我校派出4名隊員參加河北省青少年田徑錦標賽,均在全省各項目百余名隊員中名次排在35-50名,這是我校學生第一次參加省級比賽,經(jīng)驗和心理素質(zhì)對我們是最大的考驗,但是,通過這次參賽,我們的收獲的知識和教訓(xùn)還是很大的。

我們一直堅持訓(xùn)練和文化并重的思想,針對體育生特點扭轉(zhuǎn)教學思路,減小難度,抓好基礎(chǔ)。今年中考,我校體育特長生參考31人,第一批被縣一中計劃內(nèi)錄取23人,第二批被縣一中錄取3人,錄取率達84%。得到家長和社會認可。

一年來,全體教師的努力是有目共睹的,取得的成績是上升的,學校的未來是充滿朝氣和希望的。但是,不可否認我們的工作還有不到位這處,今后應(yīng)著重做好四方面的工作:一是加強對特色建設(shè)的研討,讓特色這把火再亮一點;二是加強對特長生文化課教學的改革,做好適應(yīng)學生特點的重大轉(zhuǎn)變;三是加強對校園文化氛圍的重新規(guī)劃,使之突出鮮明教育主題;四是加強住宿生后勤管理,把養(yǎng)成教育、責任教育、友愛教育進一步落實好。

未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,團結(jié)就是力量,團結(jié)出效益,團結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強,努力為我校的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應(yīng)有的聰明和才智。敬請每位領(lǐng)導(dǎo)和教師對我多提寶貴意見,我會竭力為之,因為我和你的目標只有一個:成就車疃中學!成就體育運動學校!

第二篇

尊敬的各位評委,領(lǐng)導(dǎo),老師,大家好:

我于年畢業(yè)于師范高等??茖W校英語系英語教育專業(yè)。同年8月至今在開元三中任教,一直工作在教學第一線。工作一直兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨。在教學上也曾經(jīng)取得優(yōu)異的成績。平時努力鉆研業(yè)務(wù),精益求精,在英語方面頗有造詣。譬如聽力,口語,閱讀,語音等方面頗有研究。曾經(jīng)10年如一日給學生義務(wù)上早自習,領(lǐng)導(dǎo)及同志們都看在眼里。在我的工作生涯中從來沒有因為個人原因耽誤過一節(jié)課,我引以為自豪。

感謝領(lǐng)導(dǎo)班子給我下鄉(xiāng)鍛煉的機會,使我能夠到最需要的我的地方去工作,蓮花中學處在遼寧吉林,開原西風昌圖的交界,屬于邊遠貧困山區(qū),冬季氣候寒冷,跟開原能差5度。冬天點的是站爐子,我已經(jīng)20年沒有聞到煤煙子的味道了,我想同志們可想而知,記得有一次我感冒了,在辦公室里就喘不上來氣,就是因為煤煙子。蓮花中學的辦學條件非常差,冬天在平房里上課,教室取暖非常晚,結(jié)束的也非常早,很晚給學生按爐子,很早就撤了爐子,為了省煤。穿著厚厚的棉鞋也拔腳,每次上完課都得到火爐旁烤烤。有的同學手都凍起了大泡,我親眼所見。我不會忘記,冬天在教師里上課,講臺頭頂是露天的,有時候要到黑板寫字,水順著眼睛片就流了下來。

支教的工作條件雖然艱苦,但使我欣慰的是蓮花中學的領(lǐng)導(dǎo)老師都給予我最大的關(guān)懷和信任。讓我跨年部教學,教7年8年各一個班,每周12節(jié)課。英語老師都知道8年是最不好教的,學生兩級分化嚴重,涉及到組織教學的問題。我克服了重重困難,兩個班級都取得了優(yōu)異的教學成績,蓮花中學領(lǐng)導(dǎo)老師都有目共睹。每當我看到孩子們孜孜以求的目光,我是多么想把我的知識都傳授給他們,我當時非常有成就感。我在正常上課的同時,也經(jīng)常去給學生輔導(dǎo)。上了很多早自習。記得我第一天到蓮花中學跟田文海校長談話的時候,我就說我來蓮花是工作來了,不是享福來了。這句話后來被田校長深深的記在了心里,一起吃飯的時候跟在座的領(lǐng)導(dǎo)班子成員都提起過。

我在教學工作之余,給學校辦校報,辦的有聲有色,堅持原創(chuàng)。提高了老師,同學的寫作水平,我在每一期校報上都發(fā)表一篇文章。在上半年,我向開原教育信息投稿3篇,發(fā)表一篇,名為《讓城鄉(xiāng)教育資源合理流動起來》。同時蓮花中學教務(wù)處主任劉樹聲也向教育信息投稿,宣傳我的事跡,但遲遲沒有發(fā)表,其實我也不在乎這些,平平淡淡才是真。這篇文章收錄在我的博客中,歡迎登陸我的博客,只要在百度中搜索開原張大勇就可以了,博客中有我支教的點點滴滴,真情實感。

領(lǐng)導(dǎo),同志們,在我支教期間沒有來看望大家,跟大家交流,同志們對我的情況不是很了解,也許有的同志會認為我的工作很輕松,蓮花中學的教學條件很好,那就錯了,耳聞不如一見。我的支教生涯,為開原三中爭了光,為我自己也贏得了尊重,我欣慰,我自豪。

我有理由相信,各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位老師能給我一個公正的評價。

謝謝各位。

第三篇

年,我在局黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,緊緊依靠全處干部職工,圍繞實現(xiàn)我縣交通跨越式發(fā)展的宏偉目標,保持與時俱進的精神狀態(tài),發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風,認真履行崗位職責,勤奮扎實地開展了工作,取得了較為明顯的成積?,F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。

一、政治思想方面

不斷加強政治理論學習,提高自身素質(zhì)。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在工程建設(shè)管理第一線上,需要面對各種各樣的復(fù)雜問題,如果不很好地加強政治理論學習,不與時俱進,掌握一定的理論知識,就無法理解“三個代表”重要思想的精髓,無法符合科學發(fā)展觀的具體要求,無法正確貫徹落實好工程建設(shè)管理工作。所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)具體實踐,不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。一年來,自己能夠堅持認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,認真學習黨的路線方針政策,貫徹落實科學的發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我縣交通建設(shè)工作的實際,認真學習了黨的十七大報告,深刻領(lǐng)會了報告中關(guān)于中國特色社會主義的基本內(nèi)容、報告的時代特征、歷史性貢獻、科學發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述,不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作。

二、工作業(yè)務(wù)方面

(一)圓滿完成“回頭看”工作為貫徹落實省人大十一屆一次會議精神,根據(jù)年全省交通工作會議工作部署和省廳農(nóng)村交通建設(shè)情況“回頭看”活動方案,按照市局統(tǒng)一安排,我?guī)ьI(lǐng)全處干部職工認真制定工作計劃,合理統(tǒng)籌,扎實有效地開展了這次“回頭看”活動。從月號開始,我組織三個外業(yè)組同時工作,對梁山境內(nèi)所有農(nóng)村公路與橋梁進行了詳細調(diào)查,各組都認真地學習了省廳文件,嚴格要求,細致調(diào)查。調(diào)查時各組著警示服裝,注意了安全。對每一處病害都認真統(tǒng)計,做到不漏計、不估計。在時間緊,任務(wù)重的情況下,每天早出工,晚收工,歷時兩個月,全部完成“回頭看”外內(nèi)業(yè)調(diào)查任務(wù)。受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評,同時也為梁山1100公里的農(nóng)村公路建立了檔案,有十分重要的參考價值,奠定了農(nóng)村公路管養(yǎng)的基礎(chǔ)。

(二)工程建設(shè)及監(jiān)理工作

年度我縣農(nóng)村公路建設(shè)總規(guī)模321公里,中橋兩座。其中重點項目35公里,省際邊界公路38公里,項目個數(shù)將近100個,點多面廣,均為水泥砼路面,且建設(shè)位置均處于落后偏僻地區(qū),工程實施難度巨大。結(jié)合工程實際我處采取的主要措施是:1是認真扎實地做好前期各項準備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實際狀況,本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則,組織工程技術(shù)人員進行實地勘測,認真落實擬建項目的前期方案設(shè)計、施工圖評審等工作,為盡早開工贏得了時間;針對我縣工程項目點多面廣的現(xiàn)實,分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全局,及時治訂出“監(jiān)理分片區(qū),工作互協(xié)調(diào)”的總的工作方針,各監(jiān)理區(qū)組織專人負責協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)備土、拆遷、線桿遷移、橋涵配套等工作,為工程的順利實施提供了有力保障。2是嚴格履行工程建設(shè)“四項制度”,抓好支付管理。我將“項目法人制、招投標制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項基本制度作為整個公路工程建設(shè)的根本,各監(jiān)理區(qū)嚴格履行基本建設(shè)程序,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行招投標管理,并在項目施工全過程中予以貫徹落實。資金支付由各監(jiān)理區(qū)嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀律,按項目建設(shè)進度支付,確保資金使用的安全、合理、真實。3是完善、落實三級質(zhì)量保證體系,并形成監(jiān)理上的二級監(jiān)管制度,以便互相制約、互相牽制。在工程管理過程中首先從源頭抓起,要求落實企業(yè)自檢,其次,加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督,強化監(jiān)理職能,各監(jiān)理區(qū)在嚴格監(jiān)理的基礎(chǔ)上,另外成立質(zhì)監(jiān)站對全縣項目進行試驗檢測,檢測結(jié)果報到各監(jiān)理區(qū),由監(jiān)理區(qū)負責落實、整改項目存在的問題。這樣,監(jiān)理區(qū)與質(zhì)檢站互相監(jiān)督,都對項目的質(zhì)量負責,確保了項目質(zhì)量。4是加大抽檢力度,切實把好質(zhì)量關(guān)。在前幾年村村通公路工作的基礎(chǔ)上,我們加強了實驗室建設(shè),完善了實驗器材,補充了人員力量。在工程施工期間,加大抽檢力度,通過實驗室抽檢,規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實性,進一步鞏固了三級質(zhì)保體系。5是強化服務(wù)意識。通過不斷的宣傳教育,使得每個參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時,牢固樹立服務(wù)意識,為施工單位創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,積極主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作,為工程的順利開展提供了有力的保障。6是團結(jié)進取,抓好大局工作及未完工程的后續(xù)監(jiān)理。工程監(jiān)理的同時,我處全體同志,團結(jié)協(xié)作,互相配合,完成了建設(shè)項目的衛(wèi)星定位,省廳檢查,村村通公路縣域驗收,工程里程復(fù)驗等工作。并協(xié)助公路養(yǎng)護部門進行了力所能及的養(yǎng)護管理工作。臨近冬季,公路工程掃尾工作,以及兩座竣工橋梁的內(nèi)業(yè)資料整理工作。

(三)、處務(wù)管理1、強化內(nèi)部管理,完善制度建設(shè)。為了加強內(nèi)部管理,向管理要效益,我處通過學習、借鑒兄弟單位經(jīng)驗,集思廣益,進一步完善了各項制度建設(shè),尤其是對請假、上班時間進行了嚴格管理。全處所有同志都能做到早出工、出滿工、出工真出力。一年來同志們沒有節(jié)假日與星期天,不論刮風下雨都堅持在工地上,毫無怨言。2、發(fā)揚民主作風,推行人人有責的工作。在過去的一年里,各監(jiān)理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志,認真執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)工作要求,將監(jiān)理工作細化,使監(jiān)理區(qū)每個同志工作有任務(wù)、監(jiān)理有目標。各監(jiān)理區(qū)一如既往地堅持民主管理、民主決策的工作思路。遇到監(jiān)理新情況,大家討論共同解決。在資金支付上,互相告知,使工程支付管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化。3、加強班子建設(shè),自覺落實好“雙百雙十”責任。今年,管理處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和局黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責任工作情況的基礎(chǔ)上,認真地組織班子成員對年的責任目標進行了分解和量化,并對每位班子成員的工作,分階段進行檢查,注重了完成責任目標的過程控制和過程推進,保證了各項工作的高質(zhì)量完成,形成了班子整體工作水平的提升。由于管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責任的落實,增強了班子的凝聚力,保證和促進了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟工作的有機結(jié)合,有效地推進了中心工作的順利開展。4、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)按照《安全生產(chǎn)法》的要求,各監(jiān)理區(qū)均統(tǒng)一要求施工單位制定安全生產(chǎn)管理制度,強化了安全生產(chǎn)措施,并督促施工單位加大投入,制作施工警示標志,添置消防設(shè)施,工人著安全標志服上崗,嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實安全生產(chǎn)崗位責任制,并明確專人抓安全生產(chǎn),做到“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”。在搞好工程監(jiān)理工作的同時,我處始終把精神文明建設(shè)放在首位,努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平,提倡健康、文明的生活方式。結(jié)合全省交通系統(tǒng)“四化”活動,要求每個同志思想上不落伍、工作上有提高、生活上不攀比。把我們的工作作風帶到村村通公路的每個角落。把我們交通人的形象深入到老百姓當中。三、年工作中存在的問題回顧年我的工作,雖然取得了一些成績,但也不同程度地存在一些問題,主要反映在以下幾方面:一是工程質(zhì)量管理存在問題雖然我處在工程質(zhì)量監(jiān)管中,投入了很大的精力,質(zhì)量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負責,但是質(zhì)量管理存在問題依然很突出,個別建設(shè)項目工程質(zhì)量令人擔憂。主要反映在幾個方面:一是工程原材料問題。如部分項目黃沙的質(zhì)量低劣,水泥用量不足;石料粒徑不規(guī)范,含泥量大,導(dǎo)致工程項目部分存在脫皮、露骨料、斷板等工程缺陷。二是施工技術(shù)設(shè)備問題。部分工程項目施工設(shè)備簡陋、陳舊,未能按投標承諾進場。三是施工程序不能按規(guī)范要求操作,偷工省料、簡化工序,導(dǎo)致少量工程項目出現(xiàn)部分質(zhì)量問題。二是日常管理工作存在不足因為監(jiān)理工作點多面廣,分區(qū)作業(yè),人員很難集中,所以日常的學習活動開展狀況不是很好,我們將在今后的工作中想辦法加強。

三是思想解放的不夠,工作中求穩(wěn)的成份占的多,對管理模式的探索和實踐步子不夠大。

四是在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是存在工作一忙起來,對政治理論方面的學習相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學習型班子的要求大力加強。

五是自己的性格比較直率,工作力求快節(jié)奏,特別是在工作壓力大,面對困難多的情況下,導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴重。

總結(jié)自己一年的工作,自己認為對待工作是認真負責的,在工作中時刻不忘局黨委的指示和廣大職工的利益,對自己的要求是嚴格的,不論在工作上,生活上和廉潔自律上,都能按照一名黨員干部的標準去約束自己,做到堅持原則,辦事公道,出以公心,把精力都集中到管理處的工作上?;仡櫮甑墓ぷ鳎绻f取得一些成績的話,這都是和班子成員共同努力,全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。新的一年里,我會不斷開拓進取,為我縣農(nóng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護工作開創(chuàng)新的局面。

第四篇

尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們:

服務(wù)社工作是我的日常主要工作。服務(wù)社,算是為老干部服務(wù)的一個窗口,近年來我將服務(wù)社打理的井井有條,獲得了不少老干部的好評?,F(xiàn)將我近一年的工作情況匯報如下:

近一年來,服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀,平常我能夠注意保持清潔,物品擺放整齊。帳目清楚,文書登記,規(guī)范認真。平常節(jié)水節(jié)電,不私拉亂接,雨天關(guān)好門窗,以防糧食受潮,繃緊安全弦,確保財物安全。貨源方面,正規(guī)了進貨渠道,我能夠認真把好質(zhì)量安全關(guān),杜絕過期、變質(zhì)物品進入和售出,嚴防病從口入。從老干部的利益出發(fā),我盡可能的購進最優(yōu)質(zhì)的商品,以合理的價格供應(yīng)。進貨我也有自己的原則,根據(jù)老干部的不同需要,力求多樣,考慮到購買力有限,為免滯銷過期,進貨量少并及時的補充貨物,保證需求。對老干部提出的意見,我均能虛心聽取,并作記錄,力所能及的情況下,及時處理,不能處理立即上報。對個別老干部需要的不暢銷的物品,我也能夠及時寫進備忘錄,短期內(nèi)幫老干部代為買進,并電話告知老干部。行動不便的老干部購物,我會告訴他們?nèi)缬行枰?,電話購物,服?wù)到家。在老干部購物的時候,遇上買煙,我會提醒吸煙有害健康,盡量少吸煙,遇上買酒,我會提醒飲酒不要過度,留一份清醒,每次都用愉快的方式提出建議,老干部一般都能接受。對每戶老干部需要的大米品牌,我基本能夠做到心中有數(shù),每次進新品,我總不會忘記要老干部多提意見,以便歸納,受歡迎的品種適當多進,反映情況不好的及時更換,以每一名老干部滿意為最高標準。一直以來,我能夠視老干部為親人,想老干部所想,急老干部所急,與老干部接觸,力求表現(xiàn)出最大程度的親和力,以一家人的心態(tài)與老干部交往,有時會與老干部進行采訪式聊天,聊老干部健康狀況,聊當年的戰(zhàn)爭歲月,話題以老干部為主體,力求讓老干部暢所欲言,我相信,與老干部相處融洽了,工作就好做了。絕大多數(shù)老干部都是通情達理,平易近人的,遇上個別老干部脾氣不定的時候,我也能夠穩(wěn)定情緒,微笑面對,需要溝通的,我能夠做到語速平緩,耐心解釋,有效預(yù)防和控制老干部動怒,避免不良事態(tài)發(fā)生,充分維護老干部及家屬的身心健康。在與老干部結(jié)對子的工作中,我能夠勤走訪,多關(guān)心,平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少,僅限于代領(lǐng)工資或者購物時,服務(wù)上門。在與老干部接觸交往中,我有時候扮孩童,把老干部比作自己的爺爺奶奶,有時候扮大人,把老干部比作小孩,靈活掌握,對待不同的老干部,運用不同的方法。總之要顧全大局,時刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨,積極配合全所下好服務(wù)工作一盤棋。其他方面,我能夠服從命令,聽從指揮,基本能夠堅持勤務(wù)隊一日生活制度,堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響,在單位時日不多的情況下,自覺管好自己,在職一分鐘,干好六十秒。不給單位添麻煩,不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。在過去的一年來我肯定了自己取得的成績,在單位將我評為“優(yōu)秀士兵”的同時,我也將自己評為了服務(wù)社的“服務(wù)標兵”。

個人先進的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷,在許多場合,我也暴露出過多的不足,個人內(nèi)務(wù)水平不高;平時忽略文化學習;滿足現(xiàn)狀,不思進取;與同事意見不合,易于情緒化;有時不能收斂個性,容易當面頂撞領(lǐng)導(dǎo),破壞了工作氛圍;在與老干部結(jié)對子工作中需要更為主動,積極尋找問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。對于不足之處,不僅要認清,重要的是克服、改正。我需要進一步查漏補缺,經(jīng)常性開展自我批評,不斷完善自己,以求達到真正的“優(yōu)秀”。請戰(zhàn)友們多支持、多幫助。謝謝大家!

第五篇

根據(jù)《師范學院處級班子及高級管理崗位人員第三任期屆滿考核實施方案》(臨師辦發(fā)[]8號)要求,現(xiàn)將本人在第三任期中的思想修養(yǎng)、作風建設(shè)、廉潔自律和崗位職責完成情況報告如下:

一、嚴以律己,不斷提高自身素質(zhì)

堅持認真學習、領(lǐng)會黨的基本理論并用科學的立場、觀點、方法來分析解決各種實際問題,不斷加強黨性鍛煉和提升思想境界,始終與黨中央和學校黨委保持高度一致,不斷理清進一步加快發(fā)展的思路和目標任務(wù)。參加了市委黨校第37期縣級領(lǐng)導(dǎo)干部進修班和省第1期高校“科學發(fā)展觀進課堂”培訓(xùn)班學習,在職獲得了華中科技大學高等教育管理學碩士學位。對自己分管的工作既敢抓敢管、勇于負責,又注意征求和協(xié)調(diào)各方面意見,不敢半點懈怠工作。自覺遵守學校制定的各項廉潔制度,嚴格管理和約束親屬,克己奉公,防微杜漸。

二、恪盡職守,認真完成工作任務(wù)

根據(jù)學校派遣,我于年2月至年年9月被抽調(diào)到大學指揮部辦公室從事辦公室文秘工作。期間,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力支持下,認真、負責、及時、高質(zhì)量地處理了指揮部各種公文和網(wǎng)站管理,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。年年9月起,我調(diào)回學工部(處)、團委全職從事團學工作。

(一)崗位職責完成情況

1、實現(xiàn)了學生科技獲獎重大突破

學生在全國大學生數(shù)學建模競賽、全國大學生公益廣告設(shè)計大賽、全國大學生電子設(shè)計大賽、全國大學生藝術(shù)展演活動、省大學生科技文化藝術(shù)節(jié)及其他專業(yè)項目比賽中,獲獎實現(xiàn)歷史性突破,共近400項(700余人次),其中國家級獲獎近100項,很好地積累了組織學生參加這些競賽活動的寶貴經(jīng)驗。年我校團委組織推薦的4件作品參加全省、全國大學生藝術(shù)展演活動,就有兩項作品分獲全國二、三獎,展示了較高的水平。

2、構(gòu)建了學風建設(shè)長效機制

主持出臺或修訂了《學風督察條例》、《“優(yōu)秀學風班”評選辦法》等指導(dǎo)性和規(guī)范性文件,參與了輔導(dǎo)員聽課評課、輔導(dǎo)員與學生交心談心、學生學位導(dǎo)師等工作的規(guī)劃設(shè)計,建立了大學生學風宣講團和“學子群英”資料庫,進一步加強和改進校園文明督察工作,在現(xiàn)有獎勵項目基礎(chǔ)上評選了首屆“學習之星”,主持編印了《學風督察通報》和《學子群英——優(yōu)秀學生事跡選編》等資料,構(gòu)建了學風建設(shè)的長效機制。在“迎評創(chuàng)優(yōu)”中,進一步提煉了我校學風建設(shè)成果,得到了教育部專家組充分肯定。

3、打造了精品校園文化活動體系

制訂了《師范學院大學生課外科技文化活動框架性規(guī)劃》和《師范學院大學生社會實踐管理條例》,完善了精品校園文化活動體系。先后舉辦了兩屆大學生科技文化節(jié)、兩屆全省大學生英語口語大賽、四屆“我的專業(yè),我來秀”學生專業(yè)才藝大賽、16期“驕子論壇”、四屆“故事”校園劇大賽、10期“優(yōu)秀企業(yè)家進校園”等活動,指導(dǎo)系(院)團委、校學生會和學生社團開展了一大批特色活動。社會實踐活動每年被評為省市“優(yōu)秀組織單位”。目前,“百校千企萬村服務(wù)行動”社會時間活動和“沂蒙精神”主題教育活動(被評為“省大學生思想政治工作創(chuàng)新獎”)已具備堅實的品牌基礎(chǔ),正向縱深推進。

4、規(guī)范了對學生社團的管理

修訂了《師范學院學生社團管理條例》,規(guī)范了學生社團的等級管理、活動備案、干部考評和項目申報工作。目前,全校有學生社團66個,共注冊成員15000余人次。三年來,學生社團舉辦各類活動約500場次,參加活動學生近10萬人次,學生社團已成為拓展學生個性特長的重要陣地。年年,有兩個學生社團活動項目首次獲得“全國青少年生態(tài)環(huán)保社團項目資助”,1名學生社團負責人作為唯一的大學生代表參加“保護母親河——中國青年河南淮河之源文化節(jié)”。年,大學生民族管弦樂團被教育部指定為“高雅藝術(shù)進校園”巡演樂團。年,2個學生社團分別獲得“省優(yōu)秀大學生科技社團”及提名獎,另有2個學生社團團支部被評為“市五四紅旗團支部”。

5、改進了對學生會的指導(dǎo)

制定了《師范學院學生干部管理條例》,規(guī)范了校團委對學生會的指導(dǎo),建立了校學生會主要學生干部公開選拔機制和系(院)學生會等級晉級制度,充分發(fā)揮了學生會的自我教育、自我管理和自我服務(wù)職能。開展了一系列學生干部培訓(xùn)活動,組織評選了首屆學生會工作“雙馨獎”,進一步加強和改進了對學生干部的管理。2名學生代表參加了省第十次學代會。

6、提升了宣傳工作水平

改進了“團學在線”網(wǎng)站建設(shè)水平,豐富了欄目設(shè)置、加快了更新速度、提高了內(nèi)容質(zhì)量。指導(dǎo)創(chuàng)辦了《團學工作》(內(nèi)部資料),目前已經(jīng)編印8期。以校內(nèi)外新聞媒體、學校工作網(wǎng)站(團省委管理)、上級會議等為載體,大力宣傳我校團學工作改革與發(fā)展情況。指導(dǎo)成立了大學生學鋒通訊社,不斷夯實學生宣傳隊伍。

7、其他工作

認真完成學校和團學工作有關(guān)重要文件、規(guī)章制度和重大活動材料的調(diào)研起草工作。如參與撰寫《本科教學工作水平評估自評報告》、撰寫“全國革命老區(qū)黨建與科學發(fā)展研討會”大學生思想政治工作交流材料、修訂《學生獎學金條例》、組織團學工作調(diào)研及起草典型交流材料等。積極協(xié)助部長、書記做好學生教育管理、基層團建、主題教育活動、學生公寓管理、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)、服務(wù)學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)(如實施了“青春暖流”畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)行動、西部計劃等)等工作。校團委每年被評為“省先進團委”和“市紅旗團委”,年首次榮獲“省五四紅旗團委”稱號。

(二)突出貢獻與創(chuàng)新項目

1、高質(zhì)量完成了“迎評創(chuàng)優(yōu)”工作任務(wù)

高質(zhì)量完成學?!蹲栽u報告》9個觀測點和1個特色項目的撰寫任務(wù)(2萬余字),整理編印了《學子群英——師范學院優(yōu)秀學生事跡選編》、《師范學院優(yōu)秀校友錄》等10本重點評估匯編材料(40余萬字);在評估期間成功舉辦了第四屆大學生科技文化節(jié)、組織學生參加技能測試、開展了“迎評創(chuàng)優(yōu)”基本知識競賽和相關(guān)主題教育活動,很好地展示了我校學生的精神風貌,為學校評估工作增添了亮點,贏得了教育部評估專家組高度評價。

2、實現(xiàn)了學生科技獲獎重大突破

積極指導(dǎo)和激勵學生參加校外科技文化競賽活動,學生先后獲得省級及以上科技文化競賽獎勵近400項(700余人次),其中國家級近100項,實現(xiàn)歷史性突破。

3、構(gòu)建了學風建設(shè)長效機制

學風建設(shè)體系健全、內(nèi)容充實、成效顯著,為學生學習服務(wù)意識進一步增強,水平不斷提高,得到了教育部評估專家組的高度評價和廣大師生的一致好評。

三、正視不足,努力創(chuàng)造嶄新業(yè)績

三年來,我先后獲得“省大中專學生志愿者暑期‘三下鄉(xiāng)’社會實踐活動優(yōu)秀指導(dǎo)者”(年年)、“第三屆省高校輔導(dǎo)員工作論壇優(yōu)秀論文二等獎”(年)、“省高校學生公寓管理先進個人”(年)等獎勵。但我也存在一些不足,主要表現(xiàn)為加強政治理論學習的自覺性不強、改進專業(yè)業(yè)務(wù)知識的緊迫性不強、突破崗位效益的創(chuàng)造性不強、深入基層了解情況的主動性不強等,我將努力在今后的工作中切實樹立緊迫的學習意識、牢固的廉潔意識、強烈的發(fā)展意識、和諧的團隊意識,全面加強理論和業(yè)務(wù)學習、團結(jié)同志、大膽創(chuàng)新,認真做好自己的本職工作,全力以赴投入到學校新一輪跨越式發(fā)展事業(yè)中去,創(chuàng)造性地完成學校黨委交付的各項工作任務(wù)。

第六篇

各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我把兩年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報。

一直以來不論自己做什么事情,都始終抱著這樣一種想法:已經(jīng)做得很好了還要做到更好,在這種精神的指引下去行動,堅持改善不動搖,取得了一些的成績,陳述如下:

1、兩率推進課題完成情況:兩率推進取得很多成果,在實踐篇中不一一列出,為工廠解決了很多長期沒有解決的問題,如43廠從動盤包裝問題提了3年沒有人解決,運用兩率的機制平臺圓滿解決。由于全心全意為工廠服務(wù)為工廠解決問題,使得工廠從開始抵制到積極配合,還有的廠主動找到我們,要求在本廠導(dǎo)入兩率工作,通過導(dǎo)入兩率使工廠管理水平得到提升。

2、在修志工作中,認真學習研究,制定詳細的修志計劃,嚴格控制時間節(jié)點,對修志中的好人好事及時表揚,對不按時間節(jié)點完成任務(wù)的進行嚴厲批評,先后出修志簡報四期。作業(yè)計劃科/原材料計劃科/新品科三易其稿,總稿編撰前后共修改7次,每一次修改比上一稿更加完善,高質(zhì)量組織完成修志工作,受到公司史志辦、公司辦公室的表揚。有的同志為保證工作按時間節(jié)點完成加班到凌晨,修志工作中涌現(xiàn)出大量感人事跡,修志就是把這些歷史上感動人的事跡亮點記錄下來,弘揚供應(yīng)鏈人的敢打硬仗敢于亮劍的精神。

3、組織完成創(chuàng)新成果申報工作,千方百計找到創(chuàng)新成果的范本,制定了創(chuàng)新成果評分的標準,共完成21個創(chuàng)新成果的申報工作,通過創(chuàng)新成果申報工作宣傳了供應(yīng)鏈管理部的工作成績和成果。

4、在講授dcpw本篇的時候,要求自己每次講解都要比上一次要講解得好,每一次比上一次有進步,從第一次的講解效果一般到被大學生評為四星級講師,講解的水平得到了提高。講解中采用mba的案例教學法來介紹,設(shè)計了互動的案例,學員參與興趣高,取得很好的培訓(xùn)效果,受到大家的歡迎。兩年來共講授25期126學時培訓(xùn)人數(shù)達到1934人,是公司授課期數(shù)學時人數(shù)最多的內(nèi)訓(xùn)師,由于在培訓(xùn)中突出的表現(xiàn),被公司人事部聘為商用車公司課件評審員、公司員工培訓(xùn)大綱評審員。

5、擔任聯(lián)合二支部書記期間,連續(xù)兩年獲得商用車公司優(yōu)秀黨支部,組織黨員羽毛球比賽、爬牛頭山,把大家緊緊團結(jié)在一起。用新學習的v-fast方法組織實踐科學發(fā)展觀、解放思想大討論、查找自身問題及研討對策,通過便利貼的形式找出問題,然后對問題進行合并,在其中找出重要的問題,會議時間短效果好,得到黨員的好評。

存在不足:服務(wù)工廠能力有待提高。

下步打算:制定學習計劃,不斷提高服務(wù)能力本領(lǐng)。

不論做何事,要保持已經(jīng)很好還要更好的思想,然后堅持改善不動搖,每天進步1%,關(guān)鍵在堅持不動搖,就會量變到質(zhì)變,發(fā)生翻天覆地的變化。我用這個思想行為改變了自己,用這種思想和堅持改善的行動,同樣能改變一個科室的面貌,使它不斷地變得更加強大。