安監(jiān)局貫徹人大會議工作報告
時間:2022-03-06 11:38:00
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一、清醒看法獲得的成果和存在的問題,把思維和精神敏捷集中到當時各項任務(wù)上來
2010年1至5月份,全市發(fā)作各類傷亡變亂36起,同比下降47.06%;滅亡2人,同比下降66.67%;受傷40人,同比下降45.2%;經(jīng)濟損掉17.72萬元,同比下降18.34%。節(jié)制在進度目的之內(nèi)(41.67%),出現(xiàn)“四個目標雙下降”的優(yōu)越場面在全省排位居于較好地位。煙花爆仗、風險化學品、非煤礦山、特種設(shè)備、農(nóng)業(yè)機械、水上交通沒有發(fā)作平安出產(chǎn)變亂。然則,針對平安出產(chǎn)情勢復雜多變、隨機性強的特點,會議要求全局干部職工要堅持清醒思想,認清情勢,決不克不及有一點點的驕傲和懶惰,要持續(xù)堅持優(yōu)越的精力形態(tài),開辟進步,再創(chuàng)佳績。
二、具體落實會議精力,以具體推進重點打破為指點準則,起勁完成2010年各項平安出產(chǎn)目的義務(wù)
下半年任務(wù)要以書記、市長講話精力為指針,具體推進重點打破的準則,確保完成一個目的,夯實兩個根底,抓住三個要害,突出四個重點。
(一)確保完成一個目的。即緊緊環(huán)繞完成全市平安出產(chǎn)“根絕重特大平安出產(chǎn)變亂,有用抑止較大變亂,預防和削減普通變亂發(fā)作,確保各項平安出產(chǎn)目標節(jié)制在省當局下達的節(jié)制目的之內(nèi),完成省市下達的隱患整治義務(wù)”這個責任目的,深化推進下半年任務(wù)
(二)夯實兩個根底。一是夯實平安監(jiān)管根底。樹立健全當局指導責任、部分監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任“三位一體”的平安出產(chǎn)責任長效機制;二是夯實企業(yè)平安治理根底。持續(xù)推進企業(yè)平安文明、平安誠信和平安規(guī)范化建立,起勁完成企業(yè)平安治理順序化、技能配備進步前輩化、崗亭功課規(guī)范化、出產(chǎn)情況平安化。
(三)抓住三個要害。一是抓預防為主,進一步防備較大以上平安變亂;二是抓機制建立,進一步完美平安出產(chǎn)長效機制;三是抓步隊建立,進一步提拔平安出產(chǎn)監(jiān)管程度。
(四)突出四個重點。一是突出重點行業(yè),抓好專項整治;二是突出排查整治,抓好隱患管理;三是突出救援系統(tǒng)建立,抓好科技興安;四是突出職業(yè)安康監(jiān)管,抓好職業(yè)病防治。
三、以機關(guān)“效能建立”為中心,效勞大局,不時加強任務(wù)實效
環(huán)繞“專心想事、專心謀事、專心干事,樹立習尚正、作風實、勤學習、肯干事、講連合、構(gòu)調(diào)和”的團隊精力為中心,做好以下幾項任務(wù)。
一是建章立制,標準治理。局黨組實時樹立了“AB崗署理制”、首問責任制、效勞承諾制、限時辦結(jié)制等規(guī)章準則,對局督辦任務(wù)作了明白的規(guī)則,全局干部職工的任務(wù)姿勢和精力相貌面目一新。
二是提拔效能,改變作風。專門成立效能建立指導小組,下設(shè)辦公室,由紀檢組長兼任辦公室主任。對半月任務(wù)義務(wù)完成狀況進行督查,指導批做事項、公函限時辦結(jié),機關(guān)公事員目的審核以及嚴重節(jié)假期值班等落實狀況進行催促反省,營建機關(guān)做事提速提效,人人搶先創(chuàng)優(yōu)的任務(wù)氣氛。
三是增強進修,進步本質(zhì)。經(jīng)過展開“學營業(yè),練身手,強本質(zhì)”的主題教育,重點處理機關(guān)“門難進、臉難看,話刺耳,事難辦”景象。組織“平安出產(chǎn)優(yōu)異論文評選”運動,布置專家予以考評,讓全局職工相互進修、互相促進,一起進步。
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