城區(qū)商務(wù)局工作計劃

時間:2022-04-09 05:20:00

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城區(qū)商務(wù)局工作計劃

(一)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,重點做好引資平臺

以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為目標,開展對外經(jīng)貿(mào)工作,推動市場化,加大功能街區(qū)建設(shè)和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)整體質(zhì)量和發(fā)展水平。

1、保持適當引資規(guī)模。以*區(qū)功能定位的確定為契機,繼續(xù)保持適當?shù)耐顿Y規(guī)模,實現(xiàn)合同利用外資2億美元;實際利用外資8千萬美元。

2、搭建項目促進平臺。組織資源和項目收集,利用金融論壇、洽談會等重大活動,積極引導外資投向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施。吸收大型跨國公司設(shè)立電話客戶服務(wù)中心、金融服務(wù)中心、IT服務(wù)中心、人力資源管理中心、后勤保障中心、財務(wù)服務(wù)中心等。

3、完善行業(yè)支持政策。建立完善的政府各部門聯(lián)席工作制度,組織落實國家和本市的各項外貿(mào)政策爭取更多項目得到國家政策支持。進一步研究落實*市和*區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的資金支持辦法,增加外貿(mào)發(fā)展資金規(guī)模,完善對外貿(mào)易政策及支持體系,引導外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式;優(yōu)化出口主體、出口商品、出口市場和出口原產(chǎn)地的結(jié)構(gòu),規(guī)避、降低、分散各種風險,提高貿(mào)易效益。

(二)圍繞知名商業(yè)區(qū)的塑造,重點做好特色品牌

以塑造國內(nèi)知名商業(yè)中心區(qū)為目標,逐步成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚地,形成高度繁華的現(xiàn)代大都市商業(yè)中心。

1、建設(shè)以大型百貨店為主體商圈。鼓勵發(fā)展品牌專賣店、專業(yè)店、特色店及餐飲業(yè)(恢復老字號餐飲)。增加休閑、娛樂及時尚消費設(shè)施。完善交通體系及市場環(huán)境。力促規(guī)劃項目的進度。借助地理、旅游、交通、文化,集聚有實力的企業(yè)及知名品牌,形成商貿(mào)、商務(wù)互融互動的新商圈。

2、打造特色商業(yè)街。打造京味文化特色街。重點推進什剎海酒吧茶藝街;煙袋斜街。建設(shè)金融街金樹街、三里河餐飲特色街;引導發(fā)展地安門老字號商業(yè)街、西四旅游商品街、西外南路服裝街、新街口精品街。通過調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴大特色經(jīng)營規(guī)模,提高經(jīng)營管理水平,提升街區(qū)品位內(nèi)涵,完善特色街購物、旅游、觀光、休閑的綜合服務(wù)功能。

3、實施商業(yè)品牌策略。以“知名”作為發(fā)展目標,提升*區(qū)現(xiàn)代商業(yè)的綜合服務(wù)水平。策劃和組織“品牌*推介宣傳年”的系列活動。打好西單名牌、什剎海名牌、主題名牌、餐飲名牌、老字號名牌和國際名牌戰(zhàn)略,做好品牌文章。

4、籌劃舉辦“*區(qū)第一屆商務(wù)消費節(jié)”,體現(xiàn)*獨特的商業(yè)氛圍和地位,突出鮮明的主題特色,不同業(yè)態(tài)不同風格,內(nèi)涵豐富,滿足現(xiàn)代人追求特色,追求個性化的消費熱點。

5、創(chuàng)新發(fā)展*餐飲,繁榮餐飲市場。發(fā)揚*餐飲經(jīng)營特色,保護和發(fā)展老字號及清真名店。培育名廚、名菜、名店,增強發(fā)展后勁。舉辦“餐飲美食節(jié)”活動,引導餐飲企業(yè)增強個性服務(wù),提高服務(wù)管理水平,推進餐飲文化的交流,提升*餐飲的競爭力和擴張力。

6、集中引導組織小商品交易市場“調(diào)整、提升、規(guī)范”工作。以萬通交易市場為示范,完成6家小商品市場的升級改造。

(三)圍繞經(jīng)營消費環(huán)境的優(yōu)化,重點做好行業(yè)規(guī)范

以經(jīng)營與消費環(huán)境的優(yōu)化為目標,進一步強化經(jīng)濟運行狀況的分析,加強宏觀調(diào)控和協(xié)調(diào),突出做好行業(yè)組織和行業(yè)管理體系建立完善的基礎(chǔ)工作。

1、加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析,提高綜合經(jīng)濟分析能力和水平;加強外商投資質(zhì)量分析、評估工作,為引導外商投資,提高利用外資質(zhì)量提供可靠的決策依據(jù);加強商業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整合與共享,建立靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的商業(yè)發(fā)展統(tǒng)計體系。

2、完成商業(yè)服務(wù)業(yè)迎奧運三年規(guī)劃硬件和軟件提升改造的任務(wù);完成奧運員工培訓。

3、建立內(nèi)外貿(mào)市場秩序評價機制,健全行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場監(jiān)管體系。加強安全生產(chǎn)和食品流通安全監(jiān)管,完善監(jiān)測防范網(wǎng)絡(luò)。

4、建立商業(yè)發(fā)展聯(lián)系會議制度,營造良好的商業(yè)發(fā)展氛圍。支持消費者權(quán)益、知識產(chǎn)權(quán)保護等機構(gòu)開展工作,維護市場經(jīng)濟秩序。

5、按照市場經(jīng)濟的要求規(guī)范行業(yè)協(xié)會,研究出臺培育發(fā)展商業(yè)領(lǐng)域行業(yè)協(xié)會有關(guān)意見,完善區(qū)商業(yè)聯(lián)合會服務(wù)、修理和商街、市場等分會組織體系,強化協(xié)會的職能,擴大行業(yè)協(xié)會覆蓋面,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自律、服務(wù)、溝通和監(jiān)督作用,推進行業(yè)協(xié)會發(fā)展。

(四)圍繞和諧宜居社區(qū)的構(gòu)建,重點做好便民實事

以構(gòu)建和諧宜居社區(qū)為目標,下力量開展?jié)M足居民多層次多領(lǐng)域基本需求的工作,精心打造便民商業(yè)服務(wù)體系,為建設(shè)宜居城市創(chuàng)造條件。

1、重點發(fā)展標準店,生鮮店、社區(qū)店和“百貨社區(qū)購物中心”,主攻業(yè)態(tài)專營專賣連鎖店。引導企業(yè)擴大連鎖覆蓋和社區(qū)便民服務(wù)項目的搭載。

2、建立示范商業(yè)社區(qū)。建設(shè)一批以購物、餐飲、服務(wù)、修理、再生資源利用、家政六項功能為重點內(nèi)容的示范商業(yè)社區(qū)。

3、社區(qū)商業(yè)重點抓好農(nóng)貿(mào)市場改造提升。完成8家農(nóng)副產(chǎn)品市場分類、分期進行的改造、規(guī)范和提升工作,使檔次較低、管理粗放的市場成為軟硬件上水平上臺階的規(guī)范達標社區(qū)菜市場。