導(dǎo)語：鎮(zhèn)委重點工作安排一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作再謀新突破

（一）目標(biāo)任務(wù)

在2012年全面完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)的基礎(chǔ)上，13年我鎮(zhèn)將仍然以招商引資工作作為一項壓倒一切的工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)、主要精力繼續(xù)向招商引資傾斜，全年要確保完成億元項目1個，3000萬元項目3個、500萬元6個。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值1.9億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開票銷售2000萬元，新增規(guī)模以上企業(yè)2個，工業(yè)入庫稅金300萬元。新增私營企業(yè)20個，新增私營企業(yè)注冊資金4000萬元，個私入庫稅金160萬元。

（二）工作要點及措施

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，整合力量抓招商

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，每個具體項目明確一名領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)，各盡其責(zé)，全力搞好招商工作。

強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。繼續(xù)實行招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制，各部門、各單位、每個人都明確目標(biāo)任務(wù)，完善獎懲機(jī)制，充分調(diào)動每個干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。

強(qiáng)化專業(yè)招商。在現(xiàn)有招商力量的基礎(chǔ)上，專門從抽調(diào)精干力量進(jìn)行專職招商和督查考核。

2.強(qiáng)化措施，優(yōu)化招商環(huán)境，出臺優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。

在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。二是不斷完善招商引資優(yōu)惠政策，要與時俱進(jìn)，加快“走出去”與“請進(jìn)來”步伐，加強(qiáng)橫向比較，及時更新和調(diào)整政策措施，同時，把招商與干部的考核、評先、晉級有機(jī)結(jié)合起來。三是強(qiáng)化工作職責(zé)，簡化辦事程序，凡是有價值的信息及簽約的項目，都要明確專人跟蹤、服務(wù)，讓客商花最少的精神，以最快的速度辦好相關(guān)手續(xù)。

3.進(jìn)一步提高對招商工作的認(rèn)識，在解放思想上謀求新突破。在招商隊伍上有新動作，要謀求專業(yè)化的招商隊伍，反復(fù)宣傳我區(qū)及我鎮(zhèn)優(yōu)勢，采取點對點的方式有目的有針對性進(jìn)行招商，建立充足的客商資源和項目庫，及時反饋有價值的信息，全力推進(jìn)招商引資向縱深發(fā)展。在招商引資重點上有新傾向，利用我區(qū)開發(fā)區(qū)、工業(yè)新區(qū)的優(yōu)勢、發(fā)展“雙十億”產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向，著力引進(jìn)一批效益好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)帶動含量高，輻射帶動能力強(qiáng)，含稅量的項目。搞好項目的論證包裝，不管是已有項目，還是有意向的項目，要搞好項目的收集、篩選和包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、直現(xiàn)性、實效性和可操作性，每個項目力求做到既有商業(yè)計劃書以有可行性研究報告。創(chuàng)新招商方式，不僅要繼續(xù)使用“敲門招商”、“專門招商”、“委托招商”、“以商引商”等方式，還要利用現(xiàn)代技術(shù)，如“網(wǎng)絡(luò)招商”、“廣告招商”等方式。

二、財政收入力求實現(xiàn)新跨越

13年我鎮(zhèn)將圍繞超千目標(biāo)狠抓落實，著力抓征收，著力解決鎮(zhèn)內(nèi)及開發(fā)區(qū)生產(chǎn)企業(yè)和其它稅源企業(yè)開工不足，征收不足問題，想方設(shè)法促進(jìn)骨干企業(yè)在吃飽開足，擴(kuò)大產(chǎn)能，提高效益的同時按時足額納稅，為財政增收多作貢獻(xiàn),著力培植新興財源，確保13年財政收入達(dá)1000萬元。

三、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提速發(fā)展

1.13年全鎮(zhèn)要實現(xiàn)新增設(shè)施化蔬菜面積1500畝，其中日光能大棚蔬菜200畝，鋼架大棚蔬菜1000畝，竹木普棚蔬菜300畝。

2.農(nóng)民人均純收入在08年5115元的基礎(chǔ)上增長18%突破6000元。

3.村級集體經(jīng)濟(jì)純收入在08年25.8萬元的基礎(chǔ)上增長50%達(dá)到38萬元。

4.實現(xiàn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入總額2150萬元，其中：淮漣六期水利改造投入50萬元，淮沭河自排洞改造投入10萬元，農(nóng)橋改造投稿50萬元，農(nóng)民安全飲用水100萬元，東南片土地整理項目投入830萬元，新建沼氣池400只60萬元，村莊河塘整治投入50萬元，千畝鋼架大棚及水電路配套等投入600萬元，規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)投入200萬元，爭取扶貧資金為民辦事投入200萬元。

5.新建養(yǎng)殖小區(qū)1個占地30畝。

6.繼續(xù)加大脫貧幫扶力度，確保13年底低收入戶全部脫貧。

四、加大集鎮(zhèn)和中心村建設(shè)投入和管理力度

（一）集鎮(zhèn)建設(shè)與管理方面

1.是整治街道上擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營現(xiàn)象；

2.是以美化亮化為主題，搞好集鎮(zhèn)上綠化、路燈、下水道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；

3.是啟動繁榮綜合市場二期工程。

主要工作措施：

1.是全面完成集鎮(zhèn)下水道整理工程，鋪設(shè)街區(qū)下水道總長5500米；

2.是全面完成集鎮(zhèn)干道上的綠化亮化工程，安裝路燈140盞，完成綠化3380米；

3.是完善集鎮(zhèn)管理體制，成立城管執(zhí)法中隊，街道增設(shè)垃圾投放點3個，投放垃圾桶30個，配備清潔工10名，實行全天候保潔，確保街道干凈、整潔、衛(wèi)生；

4.是整治路邊占道經(jīng)營現(xiàn)象，工商、城管、派出所聯(lián)手將所有臨街?jǐn)[放的臨時攤點以及一些常駐攤點移至繁榮綜合市場，打造中心商業(yè)圈，整治馬路市場，規(guī)范街道秩序，成立繁榮綜合市場管理辦公室。

5.是啟動繁榮綜合市場二期工程，為進(jìn)一步擴(kuò)大繁榮綜合市場的容量，計劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步向北延伸與中興路連接。

（二）中心村建設(shè)方面

1.13年計劃

在現(xiàn)有中心村的基礎(chǔ)上，新啟動2-3個中心村建設(shè)。

2.主要工作措施

一、是加大土地協(xié)調(diào)力度，成立專門的工作小組，把中心村的土地協(xié)調(diào)到位；

二、是借助外來資金，推進(jìn)中心建設(shè)；

三、是加大已建成小區(qū)的設(shè)施配套，尤其是綠化亮化工作，力爭申報2-3個市級康居示范村。

四、確保信訪穩(wěn)定工作不出事

1.13年工作計劃

繼續(xù)以宣傳貫徹《信訪條例》為主線，以實現(xiàn)“引導(dǎo)依法信訪，解決重點信訪，控制集體信訪，減少越級上訪”為工作目標(biāo)，切實解決群眾的信訪問題，進(jìn)一步完善“大信訪”的工作框架，努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)信訪工作的新局面。

2.目標(biāo)要求

堅持一個目標(biāo)：引導(dǎo)依法信訪，解決重點信訪，控制集體信訪，減少越級上訪

完善兩個機(jī)制：完善信訪工作聯(lián)動機(jī)制，完善大調(diào)解機(jī)制

堅持三個制度：信訪值班制度，領(lǐng)導(dǎo)接待制度，矛盾糾紛處理制度

做好四項工作：搞好日常接待，及時辦理來信來訪，力爭初信初訪辦結(jié)率達(dá)90%以上；提高領(lǐng)導(dǎo)批示輸質(zhì)量，做到事事有著落實，件件有回音；做好重點人頭的穩(wěn)控工作；做到各類報表信息準(zhǔn)確及時，反饋迅速

3.主要措施

一、是進(jìn)一步深化信訪認(rèn)識，切實加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各單位要以對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、切實為人民排憂解難，在深化認(rèn)識有基礎(chǔ)上，力爭做到：樹立黨政一把手是信訪工作的主體觀念，親自抓，帶頭抓；定期對轄區(qū)內(nèi)的信訪隱患進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，確保工作到位；對重點信訪案件，領(lǐng)導(dǎo)親自辦理，做到會調(diào)查、會協(xié)調(diào)、會處理、會穩(wěn)定、會息訪停訴；對突出的信訪問題實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的辦法，主動予以解決；對信訪工作中的失職、瀆職行為，嚴(yán)格實行責(zé)任追究制。

二、是進(jìn)一步做好處信、接訪、協(xié)調(diào)等工作，拓寬信訪調(diào)解渠道，突出抓好信訪案件的自查自辦。

三、是進(jìn)一步推行重心下移，屬地管理、分級負(fù)責(zé)制。

四、是進(jìn)一步加大對違法上訪、無理上訪、纏訪鬧訪的打擊力度，規(guī)范信訪秩序。

五、計劃生育工作

13年我鎮(zhèn)將繼續(xù)以穩(wěn)定低生育水平為中心，以綜合改革為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，以“村民自治”為基礎(chǔ)，以流動人口管理和服務(wù)為重點，以信息化管理為契機(jī)。不斷完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”新機(jī)制，使全鎮(zhèn)人口與計劃生育工作走上良性管理軌道。

（一）強(qiáng)化避孕節(jié)育措施的落實，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

積極開展生殖健康服務(wù)，即婚前服務(wù)，孕期服務(wù)，哺乳期服務(wù)和四項手術(shù)服務(wù)。

（二）大力開展宣傳教育，轉(zhuǎn)變婚育觀念，營造計劃生育良好氛圍

以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為出發(fā)點，采取多種方式，不斷增強(qiáng)宣傳教育工作的滲透力。堅持經(jīng)常性宣傳和重大節(jié)假日宣傳相結(jié)合。通過國策牌、國策路、人口文化小區(qū)、計生展板、刷寫標(biāo)語等方式，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開展宣傳教育活動。

（三）規(guī)范基層基礎(chǔ)管理工作

基層基礎(chǔ)工作是計劃生育工作的重點與落腳點，是一項常抓不懈的工作。1.健全網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)村級隊伍建設(shè)，明確工作職責(zé)，并簽訂崗位責(zé)任協(xié)議。2.進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計規(guī)范化管理。建立重點關(guān)心對象、經(jīng)常性工作例會匯報制度，對于基礎(chǔ)工作薄弱村、鎮(zhèn)計生辦人員分工幫帶，給予重點指導(dǎo)督查。3.完善計生村務(wù)公開、民主監(jiān)督機(jī)制。建立健全了村民自治領(lǐng)導(dǎo)小組和民主管理監(jiān)督小組，規(guī)范了村民主管理職能和監(jiān)督辦法，確保計生新政策、新內(nèi)容的公開上墻，全面推行村民自治、民主管理、接受群眾監(jiān)督。4.加強(qiáng)孕前管理，在知情選擇、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，對育齡婦女進(jìn)行查病治病去醫(yī)院化服務(wù)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)流動人口管理力度，針對當(dāng)前流動人口多，管理難的現(xiàn)狀，按市流動人口現(xiàn)場會的要求，狠抓流出地人口檔案和信息管理工作。

（五）抓服務(wù)站建設(shè)，拓寬優(yōu)質(zhì)服務(wù)渠道，充分利用世代服務(wù)中心建成的契機(jī)，配齊配全服務(wù)設(shè)施，為全鎮(zhèn)育齡婦女提供溫馨、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（六）抓案件的處決和社會撫養(yǎng)費的征收，通過抓典型案件的處理，震懾有超生意愿的群眾，逐步走上依法征收、依法治育的軌道。

（七）繼續(xù)執(zhí)行鎮(zhèn)村干部計劃生育工作“六項承諾”，穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)計生工作，使計生工作再上新臺階。

六、基層黨建工作

要抓住從中央到地方高度重視基層黨組織建設(shè)工作的契機(jī)，不斷完善基層黨總支考核機(jī)制、黨群議事制度和農(nóng)村黨員培訓(xùn)等制度，逐步規(guī)范基層黨組織管理工作，著力打造一批“雙強(qiáng)”型村干部，通過自身富帶帶動群眾富，從而實現(xiàn)富民、強(qiáng)村的目標(biāo)。