導語：安全生產(chǎn)管理個人工作總結一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從當真經(jīng)營，凸起礦山企業(yè)監(jiān)管重點；夯實基本，提高礦山企業(yè)的平安出產(chǎn)前提；嚴酷功令，深切查找治理礦山企業(yè)的平安隱患；熱忱處事，積極為企業(yè)排憂解難進行講述。其中，主要包括：在企業(yè)監(jiān)管時刻放置上，我們把76個礦山按照平安出產(chǎn)情形和危險水平分為三類，有針對性地開展了監(jiān)管搜檢、我重點做了以下四項工作、礦山企業(yè)監(jiān)管是個動態(tài)的、持續(xù)的打點過程，不能一蹴而就、我們始終認為，讓企業(yè)正當、規(guī)范地出產(chǎn)，是打造素質(zhì)平安型企業(yè)的基本等，具體材料請詳見：

我市礦山企業(yè)點多、面廣、分布復雜，而且年夜年夜都分布在偏遠的山區(qū)。全省共有9對煤與瓦斯凸起井，我市就有3對；監(jiān)管的礦山企業(yè)涉及到煤礦、井采礦、尾礦庫等6年夜行業(yè)。而我局礦山科科室僅有3名工作人員，做為礦山科的科長，我深知自已擔負著全市76個礦山企業(yè)的監(jiān)管工作，使命很是繁重。為了更好地完成監(jiān)管使命，我與科室成員在工作中深切貫徹落

實科學成長不美觀思惟，并慎密連系我市礦山企業(yè)現(xiàn)實情形，經(jīng)由過程實踐調(diào)研，一再研究，擬定了周密的工作打算，并開展了有關的工作法子，在2009年的工作中取得了另人矚目的工作成就?，F(xiàn)將我在2009年的工作進行以下總結。

一、當真經(jīng)營，凸起礦山企業(yè)監(jiān)管重點

在企業(yè)監(jiān)管時刻放置上，我們把76個礦山按照平安出產(chǎn)情形和危險水平分為三類，有針對性地開展了監(jiān)管搜檢。我們劃定，對于煤礦、井峒開采非煤礦的山搜檢每月不少于一次；對于露天開采的采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的搜檢每兩月不少于一次；對于輪窯廠和砂場的搜檢每三月不少于一次。凸起了對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點部位的搜檢督導，有用地緩解了人手不足監(jiān)管堅苦的問題；在監(jiān)管對象的放置上，我們凸起了煤礦和井峒開采的礦山企業(yè)的監(jiān)管搜檢，優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織，確保實時、有用；在監(jiān)管內(nèi)容的放置上，我們凸起了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破平安，確保把首要精神放在重點位置上。

二、夯實基本，提高礦山企業(yè)的平安出產(chǎn)前提

我重點做了以下四項工作，一抓軌制培植。按照國家平安監(jiān)管總局《關于增強金屬非金屬礦山平安基本打點的指導定見》要求，歲首我們督促企業(yè)改削完美了十四項平安打點軌制，督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦平安基本工作指導定見》按時按質(zhì)的配備“七年夜員”，并擬定落實響應的工作職責；二抓礦山平安手藝基本打點，我市非煤礦山平安手藝打點力量相對虧弱，平安手藝資料缺乏，年夜部門礦山企業(yè)均沒有平安手藝打點人員，采礦無序現(xiàn)象較為嚴重，針對這一問題，我局于歲首召開了非煤礦山行業(yè)工作會議，明晰劃定，非煤礦山企業(yè)無平安手藝打點人員，2009年不予復產(chǎn)，各礦對這一問題也高度正視，歲首均禮聘、配備了專職或兼職平安手藝打點人員，經(jīng)由過程年夜半年來時刻全力，礦山平安手藝基本資料正一一完美，井峒開采礦山采掘結構不合理的現(xiàn)象獲得了根柢扭轉，采掘失蹤調(diào)問題獲得了有用遏制，出產(chǎn)礦山消弭了無功課規(guī)程和施工手藝法子施工功課現(xiàn)象；三抓礦山硬件及設備行動措施培植，嚴酷按照各級劃定的平安出產(chǎn)根基前提綱求抓好日常督查，地下開采礦山重點抓平安出口、采礦、通風及機電平安打點，露天開采礦山重點抓臺階開采和邊坡平安打點，煤礦重點抓好瓦斯抽放和治理，對不合適平安出產(chǎn)根基前提的礦山，果斷予以停產(chǎn)整頓，對平安出產(chǎn)許可證到期的不予延期換證；四抓平安現(xiàn)場打點，2009年露天開采礦山均配備了2名以上平安打點人員，地下開采礦山配備了3名以上平安打點人員，各礦山企業(yè)今年以來平安打點人員配備足夠，現(xiàn)場平安打點工作獲得了根柢增強，做到了平安員班班仆從，落實了礦山首要率領平安現(xiàn)場搜檢軌制，平安工作做到了靠前批示、現(xiàn)場解決問題，在最年夜水平上扼殺了事情苗頭，實時消弭了事情隱患。

三、嚴酷功令，深切查找治理礦山企業(yè)的平安隱患

礦山企業(yè)監(jiān)管是個動態(tài)的、持續(xù)的打點過程，不能一蹴而就。除了要考慮人和物的身分之處，還要考慮地質(zhì)前提、功課情形等身分。我們科嚴酷按照歲首擬定的工作打算，經(jīng)常占用雙休日的時刻，完成了既定的工作方針。今年1－10月份，我們共對企業(yè)搜檢178次（下井搜檢64次），共查出平安隱患493條，督促企業(yè)實時進行了整改。對于發(fā)現(xiàn)隱患未實時整改的企業(yè)，當即責令其停產(chǎn)并依攝影關律例予以賞罰，決不姑息姑息。為更好地查找、消弭平安隱患，在日常監(jiān)管過程中，我們注重抓好三個環(huán)節(jié)，一抓企業(yè)自查，二抓現(xiàn)場督查，三抓隱患跟蹤復查，對各礦山企業(yè)每月上報的平安隱患自查和平安隱患整改反饋報表實時按月匯總剖析，實時把握體味情形，發(fā)現(xiàn)息爭決問題，隱患排查治理工作穩(wěn)步推進，取得的成效顯著。

四、熱忱處事，積極為企業(yè)排憂解難

我們始終認為，讓企業(yè)正當、規(guī)范地出產(chǎn)，是打造素質(zhì)平安型企業(yè)的基本。在工作中，我們積極為企業(yè)供給便平易近處事。經(jīng)常操作雙休日到企業(yè)供給手藝咨詢；積極幫企業(yè)聯(lián)系專家到礦進行手藝指導；供給科學合理、規(guī)范的采礦體例。在2009年，我們先后邀請了30余人次專家到我市礦山企業(yè)進行手藝指導，為企業(yè)規(guī)范出產(chǎn)供給了有力的手藝支撐，解決了企業(yè)的疑難問題。

雖然我在工作中取得了必然的成就，可是和現(xiàn)實工作情形對比，仍是有一些不足之處，今年，我市共呈現(xiàn)了***次事情，（寫明發(fā)生事情,有幾項），這聲名我們在工作中做的還不夠全力，還需要進一步的增強，在此后，我將當真吸收教訓，加倍全力、更高尺度地做好平安監(jiān)管工作。