導(dǎo)語：城市建設(shè)監(jiān)察大隊工作總結(jié)2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

自年1月份以來，我隊在縣委、縣政府和城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，結(jié)合轄區(qū)的實際情況，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作為契機，加大了對轄區(qū)的管理力度，努力提高行政執(zhí)法的水平。我隊結(jié)合目前六0、、正大街、建德大街等各主要街道的實際情況，重點對轄區(qū)內(nèi)的“亂擺亂放”、“占道經(jīng)營”、““三超車輛””整治、“市政工程”及“裝修占道”等違法行為進(jìn)行查處，通過實施街道綜合執(zhí)法，市容環(huán)境面貌得到極大的改觀，轄區(qū)秩序得到了良好的維護(hù)。截止至11月底，我隊在執(zhí)法過程中，清理亂擺亂放660宗，各種投訴（含群眾投訴和縣長、市長熱線投訴）80余宗，查處“三超車輛”進(jìn)城145人（次）、違法占道經(jīng)營110余家。迄今為止，尚未發(fā)生行政復(fù)議、行政訴訟的案件，結(jié)案率達(dá)100%，在市、縣組織的綜合執(zhí)法情況檢查中受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，較好地完成了上級賦予的各項執(zhí)法任務(wù)。

一、年工作重點

推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作是我隊工作的重中之重，圍繞“文明、平安、和諧”這一主題，我隊對轄區(qū)進(jìn)行了具體分工，全隊分為：市容、市政、園區(qū)、廣告裝修四個中隊，執(zhí)法人員對各自分管的事項責(zé)任包干；加強了執(zhí)法隊伍的作風(fēng)建設(shè)，制定了各項規(guī)章制度，嚴(yán)格隊伍的管理；抓住重點，以點帶面，全面推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作。

（一）分家不分心，配齊配強班子工作高效運轉(zhuǎn)。

1、分家后為盡快開工作城管大隊迅速配齊配強班子成員，團結(jié)一心，各負(fù)其責(zé)。市容中隊分六0、兩個片區(qū)，成立了兩個小中隊。2、市政中隊以新天地總店為軸分南、北兩個片區(qū)。3、園區(qū)中隊分管珠山橋。并由中隊長帶領(lǐng)兩隊員長期駐守珠山橋一帶。4、廣告中隊負(fù)責(zé)戶外廣告裝修占道。各個片區(qū)小中隊的責(zé)任人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的日常管理工作，改變了以往執(zhí)法隊對整個轄區(qū)一體管理的模式，通過把管理責(zé)任分配到各個片區(qū)，各片區(qū)各負(fù)其職，大大提高了執(zhí)法隊員的工作積極性，使得整個執(zhí)法隊形成了濃厚的工作氛圍。執(zhí)法人員常駐在各責(zé)任區(qū)定崗定位，使管理觸角延伸到轄區(qū)的每一個角落，任何涉及到城鄉(xiāng)管理綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的違法行為，都能在最短時間內(nèi)被清除，大大提高了執(zhí)法效率，轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境面貌較之以前也有很大改善。

（二）抓住重點，以點帶面，全面推進(jìn)街道綜合執(zhí)法

實施街道綜合執(zhí)法，我隊采取“抓住重點，以點帶面”的策略，重點對街道轄區(qū)內(nèi)的“亂擺亂放”、“占道經(jīng)營”等違法行為進(jìn)行查處，并以此為基礎(chǔ)，全面鋪開街道綜合執(zhí)法工作。

1、認(rèn)真處理群眾投訴案件和上級部門轉(zhuǎn)辦的督辦案件。我隊對各類投訴案件均本著對職務(wù)負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，推行“首問責(zé)任制”，一查到底，絕不推諉應(yīng)付，做到件件有回音，宗宗有落實。全年接到各種投訴（含群眾投訴和縣長、市長熱線投訴）68余宗。對每一宗投訴，我隊都認(rèn)真核查，積極落實，并認(rèn)真做好回復(fù)工作。

2、加大查處各類“占道經(jīng)營”行為。尤其是對全縣的夜宵攤點的集中整治，為給市民一個文明、衛(wèi)生、實惠的夜市，還市民一個整潔、暢通、和諧的街道，自今年1月份以來，我隊就將全縣的夜宵攤點納入到遷移至步行街的計劃當(dāng)中，這一計劃基本落實到位。執(zhí)法隊行使了對各類占道經(jīng)營行為的行政處罰權(quán)。今年上半年在各級領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我隊對校園周邊環(huán)境整治共計30余次，取締了38家違規(guī)攤點。通過這些清理整治行動，使校園周邊環(huán)境得到極大改善，維護(hù)了校園的和諧與安寧。

3、加大對轄區(qū)內(nèi)“三超車輛”進(jìn)城查處力度。根據(jù)街道綜合執(zhí)法內(nèi)容的規(guī)定，對于無證、超重、超長車輛查處，由市政執(zhí)法隊進(jìn)行查處。我隊對轄區(qū)內(nèi)“三超車輛”一直采取高壓態(tài)勢，充分利用群眾的力量，對轄區(qū)各街道路口進(jìn)行蹲點設(shè)卡，在各進(jìn)城口設(shè)置提示牌共計10塊。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決將其扣除，自年1月份以來，我隊累計已查處“三超車輛”145人次。

4、繼續(xù)加強查處戶外裝修占道。對未批先占的廣告裝修占道一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。對經(jīng)過審批的，規(guī)定其必須讓出三分之二的人行道，嚴(yán)禁占用機動車道，便于市民出行。

二、工作亮點主要是：落實制度、加強管理。

城管分隊以后，我隊加強了隊伍的制度建設(shè)，完善了各種規(guī)章制度。沒有規(guī)矩，不成方圓，要實現(xiàn)城市管理執(zhí)法隊伍建設(shè)規(guī)范化的目標(biāo)，必須建立健全的隊伍管理制度。其中包括了考勤、評選、獎懲、監(jiān)督等制度，特別是在執(zhí)法行為、執(zhí)法程序等方面的規(guī)章制度，使規(guī)章制度的內(nèi)容觸及到隊伍整體建設(shè)的各個角落。并且堅持從實際出發(fā)，使制定的每項制度都具有較強的可操作性，避免流于形式，從而保證了隊伍各方面的管理能有的放矢。同時每一項制度又都體現(xiàn)著“從嚴(yán)治隊，嚴(yán)格執(zhí)法”的思想，力求真正鍛造出一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法嚴(yán)格的城市管理執(zhí)法隊伍。

通過支部會、黨員大會、民主生活會、隊務(wù)會等形式多樣進(jìn)行教育隊員，隊里還制定的每半月一小會，月終一大會，半年和年終總結(jié)的會議制度，了解隊員的思想動態(tài)，作風(fēng)紀(jì)律和工作落實完成情況，及時糾正不良行為，使隊員時刻保持清醒頭腦，旺盛斗志。并建立責(zé)任監(jiān)督機制，隊長負(fù)責(zé)全面，副隊長監(jiān)督組長，中隊長監(jiān)督隊員，層層監(jiān)督，層層落實。

三、工作難點。

1、絕大多數(shù)路邊買菜的攤主，屬附近村莊自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)，且大多數(shù)為老弱病缺的失地農(nóng)民。

2、大市場和萬興大市場攤位有限，攤位費部分菜農(nóng)承受不起。

3、大多數(shù)買菜的攤主采取得是游擊戰(zhàn)術(shù)，執(zhí)法人員一來，他們就跑。

4、城管執(zhí)法成本太高，政府沒有安排工作經(jīng)費，難以維持正常的工作運轉(zhuǎn)。

四、年工作計劃和目標(biāo)。

1、理清工作思路，謀劃好全年工作，以局黨總支部為核心，以建設(shè)“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的城管執(zhí)法隊伍為目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作的深入開展，特別是對群眾意見大、反映強烈的問題，宗宗抓落實，件件有回復(fù)。

2、熟悉轄區(qū)內(nèi)相關(guān)執(zhí)法領(lǐng)域的實際情形，一方面要加大執(zhí)法力度；加強與街道社區(qū)以及其他部門的聯(lián)系和信息交流，對其他部門轉(zhuǎn)交的案件要認(rèn)真查處。

3、不斷總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)規(guī)律，將運動式的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效性管理的機制。

4、繼續(xù)加大對校園周邊環(huán)境的查處力度。

五、是建設(shè)重大項目

1、為確保積極推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治工作，全面提升城市人居環(huán)境質(zhì)量的目標(biāo)，為還市民一個整潔、暢通、和諧的街道，年以來，我隊就將全縣的路邊自產(chǎn)自銷的農(nóng)副產(chǎn)品攤點納入到全年統(tǒng)一規(guī)劃的計劃當(dāng)中，將季節(jié)性的產(chǎn)品比如西瓜、桔子等攤點建議在郊區(qū)小學(xué)對面或樂家附近建立臨時露天農(nóng)產(chǎn)品交易市場，便于統(tǒng)一管理。

2、要大力實施“潔面工程”，集中力量切實解決好占道經(jīng)營、生活噪音、城郊亂搭建等城市管理工作中的突出問題，確保商品歸店、農(nóng)貿(mào)歸市、攤位歸點等有序的城市環(huán)境。繼續(xù)做好臨時占道經(jīng)營攤點的管理，加強日常監(jiān)管，積極探索洗車維修行業(yè)、廢品回收行業(yè)管理的有效途徑。

第二篇

在縣委、縣政府及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我路燈所負(fù)責(zé)的2173盞（按獨立光源為11195盞單光源）路燈亮化率明顯提高，大大方便廣大市民的出行，同時也圓滿完成了上級的各項檢查。當(dāng)然存在的問題也不少，下面就2011年的工作和存在的問題以及2012年工作重點與安排作一個簡單的匯報。

一、主要工作

1、對新萬中進(jìn)行了新型太陽能路燈安裝。

由于新萬中學(xué)生較多，晚上存在一定的安全隱患，而且新萬中也是我縣亮點之一，很多領(lǐng)導(dǎo)來，參觀萬中是少不了的。因此，政府決定，對萬中正大門進(jìn)行亮化，共安裝路燈54盞。目前，太陽能路燈工作基本正常。

2、對z路燈進(jìn)行亮化。

進(jìn)出大貨車比較多，特別是晚上，灰塵也大，路邊居民都很擔(dān)心小孩、老人的安全，為此，今年也對段進(jìn)行亮化，共安裝路燈50盞，目前路燈工作正常。

3、對主燈頭進(jìn)行更換，對正大街中華燈進(jìn)行全面修復(fù)。

路燈上半截路燈燈頭基本損壞，已無法修復(fù)，我所迅速對8盞路燈進(jìn)行全部更換，目前路燈工作正常，對正大街中華燈，全面更換罩子、光源，目前也工作正常。

二、2012年工作重點

1、做好城區(qū)路燈的維護(hù)，確保市民的安全出行；

2、對建業(yè)路路燈進(jìn)行改造（建業(yè)路路燈銹損嚴(yán)重，影響美觀，而且很難修復(fù)）；

3、做好各單位大樓的墻體亮化、濱溪河亮化、“一河兩岸”的亮化等工作。

三、2012年工作安排

1、建立健全路燈管理制度;

2、加強電力方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

3、添置設(shè)備；

4、安排一定的時間到別的縣市路燈管理所參觀學(xué)習(xí)。