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致富不忘老百姓

××上任之前，他憑著自己的一技之長搞個人運輸，由于吃苦耐勞，頭腦靈活，每年賺得萬兒八千元是輕而易舉的事。當(dāng)鎮(zhèn)黨委讓他出任雙廟村支部書記時，他義無反顧地挑起了率領(lǐng)全村走共同富裕的重?fù)?dān)。開始，有些人不理解，而××同志卻認(rèn)真地說：“如果是因為個人享受，哪還算什么共產(chǎn)黨員！黨培養(yǎng)我多年，理應(yīng)將自己的聰明才智文秘雜燴網(wǎng)獻(xiàn)給黨，獻(xiàn)給人民，獻(xiàn)給生我養(yǎng)我的這塊土地。”

由于他工作出色，2006年，又被廣大村民選舉為村委主任。他兩副重?fù)?dān)一肩挑，竭盡全力為全村人開辟致富門路，興辦公益事業(yè)。為的是盡共產(chǎn)黨人應(yīng)盡的責(zé)任，為的是讓家家戶戶過上好日子。

潛心創(chuàng)建新班子

××上任以來，始終把班子建設(shè)放在首位。按照上級有關(guān)精神，對支村委干部實行交叉任職。把村組干部從原來的11人減少到現(xiàn)在的6人，從而減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，提高了工作效率；他帶領(lǐng)全村6名干部每人創(chuàng)辦一個經(jīng)濟實體，率先致富，為群眾作表率。針對本村經(jīng)濟發(fā)展的模式，他對村干部工作進(jìn)行了分工，明確職責(zé)，各把一關(guān)，使村里的大小事情，隨時有人管，事事有人抓；通過各種方式，全方位提高黨員干部素質(zhì)。2004年8月，××同志籌措資金5萬余元，建起了一個設(shè)備現(xiàn)代、功能齊全的黨員活動室，健全了黨員議事會、村民代表理事會、支村委干部責(zé)任制等各項規(guī)章制度。

細(xì)心發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

雙廟村，共有5個村民小組，256戶，1068口人，1300畝耕地。90年代初，雙廟村仍是一個典型的農(nóng)業(yè)村，全村人均純收入只有500元左右。一次偶然外出，××在省農(nóng)科院搞到一批優(yōu)質(zhì)棗苗，經(jīng)他示范種植，效益非?？春谩Ｓ谑?，他和支村委一班人根據(jù)本村實際，經(jīng)過市場調(diào)查分析，敲定了以棗興村，以棗富民的經(jīng)濟發(fā)展思路。在雙廟村大面積推廣棗樹栽植的消息一傳開，村民頓時議論紛紛，面對群眾的種種疑慮，××帶著支村委干部實施了“我是黨員我先干，我是干部跟我干”的示范工程，32名黨員率先栽植棗樹210畝，影響和帶動了全村群眾，頓時，在雙廟村掀起了栽植棗樹熱潮。看到村民栽植棗樹的熱情如此高漲，他與各地苗圃負(fù)責(zé)人協(xié)商，拿出自己準(zhǔn)備蓋房的錢，一次購回成品苗8.6萬余珠，解決了棗樹苗木問題，為解決棗樹管理技術(shù)中遇到的難題，××同志自己掏腰包高薪從省農(nóng)科院、鄭州果樹研究所等部門聘請技術(shù)專家，傳授農(nóng)民棗樹管理技術(shù)，在銷售渠道上，他親自出馬，抽調(diào)部分精明能干的農(nóng)民組建了一支紅棗銷售隊伍，在浙江、上海等地設(shè)立網(wǎng)點，拓展了紅棗銷售渠道。2005年，他又購回沾化冬棗等優(yōu)質(zhì)苗木，對棗樹進(jìn)行了更新?lián)Q代。為進(jìn)一步增強棗農(nóng)經(jīng)濟效益，他籌資在村里建起了紅棗保鮮氣調(diào)庫，提高了紅棗附加值。他先后組織成立科技服務(wù)組和信息服務(wù)組，專門為棗農(nóng)提供服務(wù)。目前，全村紅棗種植面積達(dá)到1100畝，實現(xiàn)了人均一畝棗，僅紅棗一項，人均增收1000元。紅棗產(chǎn)業(yè)成了全村農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和希望產(chǎn)業(yè)。

與此同時，××同志積極帶領(lǐng)支村委一班人大抓招商引資，積極創(chuàng)辦民營企業(yè)。前年初，與“紹興”制衣公司聯(lián)營，在村里建立了縫合車間，安排富余勞動力200余人。2007年，全村人均純收入達(dá)到4300元。

打造新村莊，培養(yǎng)新農(nóng)民

為迅速改善村民居住環(huán)境，提高農(nóng)民生活品位。近幾年來，××同志克服困難，排除干攏，對全村所有基建建行了“四化”改建。一是投資110余萬元，完成了“田”字型主要街道和巷道的硬化，全長10.7公里，徹底解決了村民行路難問題；二是投資70余萬元，對全村進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化，同時興建了一個占地13畝大的街心公園，安裝了體育器材等配套設(shè)施，三是投資20余萬元，在大街小巷安裝了80余盞路燈，使村民結(jié)束了晚上行走靠月亮的時代；四是建立衛(wèi)生長效機制，制定環(huán)境衛(wèi)生公約，確保全村干凈整潔。

園林村建起后，××同志又重點組織村民發(fā)展村里的公益事業(yè)。一是建設(shè)了一個農(nóng)民文體活動中心。共投資35萬余元，配套安裝了各種體育健身器材，修建了高標(biāo)準(zhǔn)籃球場，添置了乒乓球、象棋等娛樂用具。去年又投資20余萬元，建起了一座高標(biāo)準(zhǔn)的人民舞臺，豐富了群眾的精神文化活動。二是建設(shè)了一個標(biāo)準(zhǔn)化“希望小學(xué)”?！痢镣就嘘P(guān)系、找熟人四處借貸，動員全村在外干部職工和村民捐款，他本人率先捐款5000元，他在運城工作的弟弟剛購置了新房，經(jīng)濟十分拮據(jù)，也動員他捐款3000元，兩個兒子結(jié)業(yè)剛上班，沒有積蓄，也分別捐款100元。在他的影響帶動下，廣大村民踴躍捐款，使希望工程小學(xué)如期竣工。三是創(chuàng)建完善了村級衛(wèi)生所，實行新型合作醫(yī)療，參合率達(dá)到98%，解決了村民看病難、看病貴的問題。建立了村級便民連鎖店，極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活。

在迅速發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、改善農(nóng)村居住環(huán)境，提升農(nóng)民生活的同時，××同志帶領(lǐng)支村委一班人把培養(yǎng)“懂技術(shù)會經(jīng)營、懂政策守法規(guī)、講文明會生活”的新型農(nóng)民作為新農(nóng)村建設(shè)的重中之重。近幾年來，他以黨員活動室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)為平臺，對村民講黨在農(nóng)村的各項路線、方針和政策。對外出務(wù)工農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)、勞動技能培訓(xùn)，并對村民進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，從而使村民樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀，提高了廣大村民的思想文化素質(zhì)，使他們成為懂政策、明法律、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

××同志一心撲在新農(nóng)村建設(shè)上，而今，雙廟村已成為一個環(huán)境美、生態(tài)優(yōu)、村風(fēng)正、民風(fēng)淳的文明和諧新農(nóng)村，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大村民的贊揚。他面對成績不驕傲，全身心投入，按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針，抓緊抓好各方面工作，務(wù)實創(chuàng)新，相信雙廟村在他的帶領(lǐng)下會再展更加迷人的風(fēng)采。