電力公司變電工區(qū)安2006年全生產(chǎn)工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，2006年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三?！?，實(shí)現(xiàn)“三無”，力爭“三少”，爭創(chuàng)“三公務(wù)員之家版權(quán)所有!百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)了無誤操作，無觸電事故的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個一百天。

現(xiàn)就2006年我們主要做的工作作一個總結(jié)：

一、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。

全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100%。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實(shí)現(xiàn)了今年第三個百日安全無事故記錄。

同志們，青少年朋友們：

今年，我們公司在這里舉辦“安全生產(chǎn)青年爭先”新安規(guī)知識競賽，新安規(guī)是多年來電力人安全管理工作實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，是集體智慧的結(jié)晶，是員工的保護(hù)神。新安規(guī)知識競賽也是“安全生產(chǎn)青年爭先”活動的一項主要內(nèi)容，公司所有人員都應(yīng)該嚴(yán)格遵守新安規(guī)，特別是我們團(tuán)員青年要帶頭做好新安規(guī)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。這次知識競賽，爭先創(chuàng)優(yōu)，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。我謹(jǐn)代表公司團(tuán)委對本次競賽活動的成功舉辦表示熱烈祝賀！向辛勤工作在一線的團(tuán)員青年致以親切的問候！

安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)安全、關(guān)系到經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定的頭等大事，是我們電力企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展的根本保證。公司團(tuán)委歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，把青年人身安全當(dāng)成大事來抓。今年以來，通過開展安全知識培訓(xùn)、安全意識培養(yǎng)，以座談、討論、故事會、班前會、觀看安全教育宣傳片等形式，組織廣大團(tuán)員青年深刻領(lǐng)會開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的意義，采取撰寫安全心得體會、提交安全警示格言、簽訂安全承諾書等措施式，增強(qiáng)大家的安全理念，提高大家的崗位安全意識。同時，結(jié)合“三個不發(fā)生”活動積極開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建，著力打造青年勇爭安全先鋒的青年安全文化，積極發(fā)揮團(tuán)組織先鋒作用，讓班組構(gòu)建起安全生產(chǎn)的堡壘，使每名青年職工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全要求，在爭創(chuàng)活動中“爭當(dāng)優(yōu)秀青年安全生產(chǎn)監(jiān)督員”。以青工崗位操作中習(xí)慣性違章行為為查找重點(diǎn)，對習(xí)慣性違章“百分之百登記，百分之百教育，百分之百整改”，通過開展自查和互查，消除青工麻痹思想，規(guī)范青工安全行為。號召大家充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，在加強(qiáng)安全意識教育、實(shí)施安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)安全理念培養(yǎng)中奪金牌，爭榮譽(yù)，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

新安規(guī)就是指安全工作規(guī)范，它是我們電力企業(yè)員工工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，目前新安規(guī)手冊已經(jīng)下發(fā)，所以舉辦一場知識競賽，其目的是讓青年員工筑牢安全防線，嚴(yán)格按照安規(guī)要求進(jìn)行工作中的操作，避免誤操作。通過深入開展“安全生產(chǎn)青年爭先”等活動，確保迎峰度夏期間電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。為了幫助員工便于學(xué)習(xí)，本月還計劃邀請市公司專家來公司舉辦變電和線路兩期新安規(guī)培訓(xùn)班，并將在新安規(guī)學(xué)習(xí)月活動結(jié)束后，舉辦新安規(guī)知識競賽和考試，讓新安規(guī)真正入心入腦，成為全體員工的自覺行動。希望廣大團(tuán)員青年要以這次競賽為契機(jī)，迅速在全公司掀起“人人刻苦學(xué)習(xí)新安規(guī)，個個推動安全大生產(chǎn)”的熱潮。

近年來，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，公司上下正堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定不移地推進(jìn)“三個提速”，圍繞“”的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。這一偉大的歷史進(jìn)程，為我公司青年充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用提供了前所未有的歷史機(jī)遇。我們開展包括安全爭先在內(nèi)的一系列活動，就是要進(jìn)一步動員廣大團(tuán)員青年牢記黨和人民的重托，牢記自己肩負(fù)的歷史使命，繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)清形勢，不負(fù)重托，繼承“五四”愛國主義傳統(tǒng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制腐朽、消極思想的侵蝕，勇敢地肩負(fù)起歷史賦予的光榮使命，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作，奮發(fā)進(jìn)取，努力拼搏，積極投身公司改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐，在公司電力事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。

共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大青年為黨和人民的事業(yè)而奮斗，是共青團(tuán)必須始終堅持的工作方向。我們各級團(tuán)組織就是要充分發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，按照胡總書記提出的：“力爭使團(tuán)的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年，使團(tuán)的各項工作和活動影響全體青年”的要求，堅持“有效聯(lián)系青年、有效服務(wù)青年、有效凝聚青年”工作理念，把竭誠服務(wù)青年作為團(tuán)的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把握青年脈博，了解青年需求，維護(hù)青年利益，促進(jìn)青年健康成長。

年我們?nèi)救藛T應(yīng)認(rèn)真開展各項工作。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督，扎實(shí)做好安全工作。下大氣力把預(yù)防工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生，徹底消除我站生產(chǎn)中存在的各種不安全因素。在保證設(shè)備安全健康運(yùn)行的前題下，要狠抓值班人員的安全意識，督促個人提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達(dá)到全站人員綜合素質(zhì)的提高。為了圓滿完成公司的年下達(dá)的各項目標(biāo)，結(jié)合我站的實(shí)際情況，特制定出我站年度工作計劃與工作重點(diǎn)。

一、我站年度的工作計劃：

認(rèn)真完成站年下達(dá)的各項指標(biāo)，不發(fā)生特重大事故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生責(zé)任事故，變電事故率為零，兩票合格率、設(shè)備完好率、設(shè)備除缺率均達(dá)100%，不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生重大交通事故，全年考核無事故，積極完成上級下達(dá)的臨時任務(wù)，完成我站建設(shè)無違章供電企業(yè)各項目標(biāo)。

（一）第一季度重點(diǎn)做好春節(jié)安全供電工作，做好春季安全大檢查工作，做好設(shè)備越冬的準(zhǔn)備工作，制定設(shè)備的安全越冬方案，制定年度設(shè)備維護(hù)管理制計劃，做好設(shè)備定級工作，堅持開展反“三違”活動。堅持開展“兩個創(chuàng)建”工作，做好安全大檢查和自查工作。

（二）第二季度做好設(shè)備的缺陷管理和安全工器具校驗工作，做好夏季高峰負(fù)荷時期來臨前的設(shè)備檢查維護(hù)和測溫工作和制定高峰負(fù)荷時設(shè)備安全運(yùn)行的工作措施，做好三夏安全供電工作，做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作，作好各種預(yù)案的制定和演習(xí)工作，做好半年安全工作總結(jié)，堅持開展“三愛”活動。

（三）第三季度要做好高峰負(fù)荷的安全供電工作，保證設(shè)備的安全渡夏，對儲油設(shè)備要注意檢查油位油溫情況，對油位過高的要及時進(jìn)行放油處理，對大負(fù)荷設(shè)備要注意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無發(fā)熱情況，做好雷雨季節(jié)的防汛工作，做好秋季安全大檢查和自查工作。

電力安全體系建設(shè)是安全管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化的前提和保證。在預(yù)防體系、應(yīng)急體系和事故調(diào)查體系這三個安全體系中，關(guān)鍵要抓好預(yù)防體系。因此，在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)建和諧企業(yè)的新形勢下，應(yīng)全面加強(qiáng)和改進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作，堅持安全生產(chǎn)工作的重心下移、關(guān)口前移，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)的源頭管理，把事故隱患解決在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全穩(wěn)定。棗莊供電公司結(jié)合安全管理工作實(shí)際，建立了三“前”一“提”預(yù)防體系，有效地推動了安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

源頭管理超前

安全管理必須從基礎(chǔ)抓起，從源頭抓起，主動進(jìn)取，把安全控制、超前管理落到實(shí)處。

一是取消升學(xué)式的安規(guī)考試，變升學(xué)考試為百分制考試。供電企業(yè)一年一度的安規(guī)考試，為強(qiáng)化全體員工的安全意識和安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。但隨著安全發(fā)展理念的確立和對安全生產(chǎn)水平的要求越來越高，安規(guī)考試要取消傳統(tǒng)的升學(xué)式考試模式。一般的升學(xué)考試60分為及格，可以升學(xué)；安規(guī)考試80分為及格，按規(guī)定可以上崗。但安全規(guī)程是用鮮血和生命總結(jié)出來的，需要全部掌握，安規(guī)考試只有滿分才算及格，才能上崗，因為有1分沒掌握就可能隱藏著不安全因素，可能在今后的操作中釀成血淋淋的事故。因此取消升學(xué)式的安規(guī)考試，推行安規(guī)滿分上崗考試制度，對安規(guī)考試不能滿分通過的人員實(shí)行補(bǔ)考，補(bǔ)考滿分后才能上崗。只有將國家電網(wǎng)公司“三個百分之百”的要求落到實(shí)處，才能確保電網(wǎng)安全，員工平安。

二是變安全技術(shù)培訓(xùn)與比武為安全技能培訓(xùn)與比武。何謂技能？就是掌握和運(yùn)用專門技術(shù)的能力。古代沒有水平尺，但工匠們用眼力就能建造出偉大、堅固的建筑，這就是技能。技術(shù)人才是培訓(xùn)出來的，技能人才是靠實(shí)際工作練出來的。技術(shù)培訓(xùn)所培養(yǎng)的人員能夠掌握很多的理論知識，但實(shí)際工作所需的職業(yè)技能不足，職業(yè)素質(zhì)不高，缺乏現(xiàn)場操作的能力，難以適應(yīng)實(shí)際操作崗位的需要。只有通過技能培訓(xùn)、比武才能提高員工的安全素質(zhì)和操作技能。目前，棗莊供電公司推行的“導(dǎo)師帶徒”就是一種技能培訓(xùn)。通過組織老師傅、優(yōu)秀人才、技術(shù)專家與年輕員工簽訂師徒合同，加快對年輕員工的技能培養(yǎng)，全面提升了員工現(xiàn)場業(yè)務(wù)的操作技能。山東電力集團(tuán)公司已經(jīng)推廣了“導(dǎo)師帶徒”安全管理工作經(jīng)驗。

組織管理靠前

一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上*變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、*及以上的惡性誤操作事故、*及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份*發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。*及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

強(qiáng)化班組安全管理多年來的實(shí)踐告訴我們，在當(dāng)前供電企業(yè)班組安全管理基本框架已經(jīng)形成，有關(guān)安全管理的法規(guī)、制度已經(jīng)出臺，基層班組安全管理已經(jīng)取得豐富經(jīng)驗的情況下，要想使多經(jīng)施工企業(yè)的班組安全管理見成效、上水平，與時代同步，就必須立足于重在管理，旨在育人，做到從細(xì)入手抓管理，從嚴(yán)要求核績效，在增強(qiáng)班長的號召力、班組成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力、整個團(tuán)隊的綜合競爭力上下功夫。

一、以人為本，強(qiáng)化班組安全思想教育

電力生產(chǎn)長期積累的經(jīng)驗教訓(xùn)證明，大多數(shù)事故都是由于人員思想造成的，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的各因素中，人的因素尤為重要，而人的安全行為既取決人的能力高低，也取決于自身安全意識和工作責(zé)任心。因此，我們把開展安全思想教育與推動班組各項管理有機(jī)結(jié)合起來，努力把“安全第一”的思想貫穿于班組每個成員工作的始終。一是扎扎實(shí)實(shí)地開展好每周一安全活動。通過活動，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計，我為公司安全敬一言”的專題討論，發(fā)動員工為搞好安全施工獻(xiàn)計獻(xiàn)策。二是抓住典型事例，適時開展典型教育。3年來，我們一直堅持認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各類事故通報，用鐵的事實(shí)教育員工。在學(xué)習(xí)中，要求班組成員，能緊密結(jié)合自己身邊發(fā)生的事例展開討論，有針對性地舉一反三，吸取教訓(xùn)，制定預(yù)防措施，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真組織分析，使員工在想問題、查漏洞，挖根源的過程中受到深刻的自我安全教育。三是充分調(diào)動一切積極因素，堅持開展外圍教育。員工工作期間的情緒、心態(tài)，對安全生產(chǎn)有著重要影響，而這些情緒、心態(tài)受到多方面因素的影響，其中家庭因素的影響不容忽視，尤其在我們公司，由于員工大多數(shù)是市郊農(nóng)村的，他們家中上有老、下有小，還有耕地，每逢春耕秋收的農(nóng)忙時節(jié)，由于員工要準(zhǔn)時上下班，農(nóng)務(wù)活根本來不及照顧，此時，成員間很容易產(chǎn)生不理解，觸發(fā)矛盾，引發(fā)不安全情緒。因此，我們適時組織人員開展家訪座談活動，并在每年的安全活動月都適時召開員工家屬代表座談會，創(chuàng)造機(jī)會，提供平臺。由公司領(lǐng)導(dǎo)介紹公司安全生產(chǎn)形勢，員工的工作狀況，向員工家屬宣傳安全生產(chǎn)的重要性，征求她們的理解和支持，同時請家屬代表發(fā)言，介紹如何支持家人工作的經(jīng)驗，幫助班組共同做好員工思想工作，理順情緒，使他們集中精力做好本職工作?？傊覀冊谧龊脝T工的思想教育方面，一貫堅持“重在疏導(dǎo)”的原則，把握“乘虛而入”的時機(jī)，運(yùn)用“細(xì)雨潤物”的方法。多在情上交融，善在理上溝通，用誠心、熱心、耐心、恒心、愛心來感染、鼓舞、教育、幫助、關(guān)心員工。

二、狠抓班組業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

俗話說：“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”。沒有過硬的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)也無以保障，因此，我們始終把班組技術(shù)培訓(xùn)作為一項重要工作抓緊抓實(shí)，一是把培訓(xùn)工作作為一項長期戰(zhàn)略。公司針對員工文化素質(zhì)普遍不高、業(yè)務(wù)技術(shù)底子相對較弱的特點(diǎn)，制定了班組員工中、長期培訓(xùn)計劃，確定了階段性培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施，并根據(jù)計劃購買技術(shù)書籍、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范等；針對員工長期在野外施工的特點(diǎn)，公司還為每位員工備了一個“學(xué)習(xí)袋”，學(xué)習(xí)袋輕便小巧、容易攜帶，每個學(xué)習(xí)袋中裝滿了各種與工作息息相關(guān)的《安規(guī)》書籍和各類技術(shù)手冊，員工到哪里施工都可以隨身攜帶，隨時都可以為自己充電，打破了常見的“填鴨式”學(xué)習(xí)方法。通過學(xué)習(xí)使員工的安全意識得到提高，安全觀念得到轉(zhuǎn)變，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我能安全”?/p>

針對絕大部分員工沒有出過遠(yuǎn)門參觀過同行企業(yè)的特點(diǎn)，公司每年都會在忙里抽閑中擠出時間帶領(lǐng)骨干人員外出進(jìn)行同行比較，通過聽、看別人的先進(jìn)做法來尋找差距彌補(bǔ)不足。力求通過較系統(tǒng)的培訓(xùn)、靈活的學(xué)習(xí)、同行的比較來使員工的業(yè)務(wù)技能、操作水平、眼界視野得到普遍提升。二是堅持每月兩次的安規(guī)考試。安規(guī)的內(nèi)容都是前人用生命和鮮血換來的真理，公司為了提高員工自覺遵守安規(guī)的意識和能力，從一組建開始至今，始終堅持對員工進(jìn)行每月兩次安規(guī)考試，每次考試的試卷和成績均記入員工檔案，通過頻繁的安規(guī)考試來使員工真正做到平常自覺學(xué)“安規(guī)”，計劃工作想“安規(guī)”，施工過程用“安規(guī)”，考核驗收講“安規(guī)”，確保安全落到實(shí)處。三是堅持開好“兩會”（開工會、收工會）。為了開好“兩會”，我們在各施工班組和生產(chǎn)技術(shù)部門都配了一個寫字板掛在墻上，每次施工的前一天，由工作負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計方案、現(xiàn)場交底及前期準(zhǔn)備情況將施工現(xiàn)場的電氣主接線圖、工作地段、工作桿號、工作環(huán)境、危險點(diǎn)、應(yīng)采取的安全防護(hù)措施等在寫字板上給以繪圖和標(biāo)注，并召集工作班所有成員集中開會，進(jìn)行具體分工、明確施工程序及危險點(diǎn)如何控制等，讓與會人員未干之前就對第二天的工作有一個總體認(rèn)識和如臨其境的感受，最終做到每次安排生產(chǎn)周密，任務(wù)區(qū)分合理，工作責(zé)任明確，力求使員工個個有事做，件件能完成。當(dāng)天工作任務(wù)完成不管是早還是晚，都要認(rèn)真開好收工會，在收工會上做到：小結(jié)認(rèn)真，問題找準(zhǔn)，表揚(yáng)及時，批評嚴(yán)肅，概括全面。使員工人人明白自己做了什么，個個清楚自己干得怎么樣，此舉受到市公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，在去年的安全月活動期間，市公司安全監(jiān)察部還在公司召開了“兩會”現(xiàn)場會，此做法也在系統(tǒng)內(nèi)的各生產(chǎn)單位得到了推廣。

將以全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》為主線，2011年。繼續(xù)推進(jìn)危險化學(xué)品平安生產(chǎn)“自動化、規(guī)范化、信息化”戰(zhàn)略，以危險化學(xué)從業(yè)單位平安規(guī)范化為重點(diǎn)，強(qiáng)化日常平安監(jiān)管，進(jìn)一步夯實(shí)危險化學(xué)品平安生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》及即將頒布的新《危險化學(xué)品平安管理條例》配套規(guī)章、規(guī)范

促使各級政府、相關(guān)部門及社會高度重視?；钒踩ぷ?。1組織學(xué)習(xí)《指導(dǎo)意見》和新修訂的危險化學(xué)品平安管理條例》及配套規(guī)章、規(guī)范。

研究制定貫徹落實(shí)新修訂有關(guān)法規(guī)的實(shí)施意見，2結(jié)合我省實(shí)際。特別要總結(jié)我省實(shí)施使用許可試點(diǎn)的做法，形成制度，強(qiáng)化危險化學(xué)品全過程、全方位平安監(jiān)管。

3督促各地各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》及即將頒布的新《危險化學(xué)品平安管理條例》配套規(guī)章、規(guī)范。

4研究制定化工、醫(yī)藥行業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)使用危險化學(xué)品平安監(jiān)管指導(dǎo)意見。

電力半年工作總結(jié)

電力半年工作總結(jié)

一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

強(qiáng)化班組安全管理多年來的實(shí)踐告訴我們，在當(dāng)前供電企業(yè)班組安全管理基本框架已經(jīng)形成，有關(guān)安全管理的法規(guī)、制度已經(jīng)出臺，基層班組安全管理已經(jīng)取得豐富經(jīng)驗的情況下，要想使多經(jīng)施工企業(yè)的班組安全管理見成效、上水平，與時代同步，就必須立足于重在管理，旨在育人，做到從細(xì)入手抓管理，從嚴(yán)要求核績效，在增強(qiáng)班長的號召力、班組成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力、整個團(tuán)隊的綜合競爭力上下功夫。

一、以人為本，強(qiáng)化班組安全思想教育公務(wù)員之家版權(quán)所有

電力生產(chǎn)長期積累的經(jīng)驗教訓(xùn)證明，大多數(shù)事故都是由于人員思想造成的，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的各因素中，人的因素尤為重要，而人的安全行為既取決人的能力高低，也取決于自身安全意識和工作責(zé)任心。因此，我們把開展安全思想教育與推動班組各項管理有機(jī)結(jié)合起來，努力把“安全第一”的思想貫穿于班組每個成員工作的始終。一是扎扎實(shí)實(shí)地開展好每周一安全活動。通過活動，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計，我為公司安全敬一言”的專題討論，發(fā)動員工為搞好安全施工獻(xiàn)計獻(xiàn)策。二是抓住典型事例，適時開展典型教育。3年來，我們一直堅持認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各類事故通報，用鐵的事實(shí)教育員工。在學(xué)習(xí)中，要求班組成員，能緊密結(jié)合自己身邊發(fā)生的事例展開討論，有針對性地舉一反三，吸取教訓(xùn)，制定預(yù)防措施，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真組織分析，使員工在想問題、查漏洞，挖根源的過程中受到深刻的自我安全教育。三是充分調(diào)動一切積極因素，堅持開展外圍教育。員工工作期間的情緒、心態(tài)，對安全生產(chǎn)有著重要影響，而這些情緒、心態(tài)受到多方面因素的影響，其中家庭因素的影響不容忽視，尤其在我們公司，由于員工大多數(shù)是市郊農(nóng)村的，他們家中上有老、下有小，還有耕地，每逢春耕秋收的農(nóng)忙時節(jié)，由于員工要準(zhǔn)時上下班，農(nóng)務(wù)活根本來不及照顧，此時，成員間很容易產(chǎn)生不理解，觸發(fā)矛盾，引發(fā)不安全情緒。因此，我們適時組織人員開展家訪座談活動，并在每年的安全活動月都適時召開員工家屬代表座談會，創(chuàng)造機(jī)會，提供平臺。由公司領(lǐng)導(dǎo)介紹公司安全生產(chǎn)形勢，員工的工作狀況，向員工家屬宣傳安全生產(chǎn)的重要性，征求她們的理解和支持，同時請家屬代表發(fā)言，介紹如何支持家人工作的經(jīng)驗，幫助班組共同做好員工思想工作，理順情緒，使他們集中精力做好本職工作?？傊覀冊谧龊脝T工的思想教育方面，一貫堅持“重在疏導(dǎo)”的原則，把握“乘虛而入”的時機(jī)，運(yùn)用“細(xì)雨潤物”的方法。多在情上交融，善在理上溝通，用誠心、熱心、耐心、恒心、愛心來感染、鼓舞、教育、幫助、關(guān)心員工。

二、狠抓班組業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

俗話說：“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”。沒有過硬的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)也無以保障，因此，我們始終把班組技術(shù)培訓(xùn)作為一項重要工作抓緊抓實(shí)，一是把培訓(xùn)工作作為一項長期戰(zhàn)略。公司針對員工文化素質(zhì)普遍不高、業(yè)務(wù)技術(shù)底子相對較弱的特點(diǎn)，制定了班組員工中、長期培訓(xùn)計劃，確定了階段性培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施，并根據(jù)計劃購買技術(shù)書籍、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范等；針對員工長期在野外施工的特點(diǎn)，公司還為每位員工備了一個“學(xué)習(xí)袋”，學(xué)習(xí)袋輕便小巧、容易攜帶，每個學(xué)習(xí)袋中裝滿了各種與工作息息相關(guān)的《安規(guī)》書籍和各類技術(shù)手冊，員工到哪里施工都可以隨身攜帶，隨時都可以為自己充電，打破了常見的“填鴨式”學(xué)習(xí)方法。通過學(xué)習(xí)使員工的安全意識得到提高，安全觀念得到轉(zhuǎn)變，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩⑽夷馨踩薄?/p>

針對絕大部分員工沒有出過遠(yuǎn)門參觀過同行企業(yè)的特點(diǎn)，公司每年都會在忙里抽閑中擠出時間帶領(lǐng)骨干人員外出進(jìn)行同行比較，通過聽、看別人的先進(jìn)做法來尋找差距彌補(bǔ)不足。力求通過較系統(tǒng)的培訓(xùn)、靈活的學(xué)習(xí)、同行的比較來使員工的業(yè)務(wù)技能、操作水平、眼界視野得到普遍提升。二是堅持每月兩次的安規(guī)考試。安規(guī)的內(nèi)容都是前人用生命和鮮血換來的真理，公司為了提高員工自覺遵守安規(guī)的意識和能力，從一組建開始至今，始終堅持對員工進(jìn)行每月兩次安規(guī)考試，每次考試的試卷和成績均記入員工檔案，通過頻繁的安規(guī)考試來使員工真正做到平常自覺學(xué)“安規(guī)”，計劃工作想“安規(guī)”，施工過程用“安規(guī)”，考核驗收講“安規(guī)”，確保安全落到實(shí)處。三是堅持開好“兩會”（開工會、收工會）。為了開好“兩會”，我們在各施工班組和生產(chǎn)技術(shù)部門都配了一個寫字板掛在墻上，每次施工的前一天，由工作負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計方案、現(xiàn)場交底及前期準(zhǔn)備情況將施工現(xiàn)場的電氣主接線圖、工作地段、工作桿號、工作環(huán)境、危險點(diǎn)、應(yīng)采取的安全防護(hù)措施等在寫字板上給以繪圖和標(biāo)注，并召集工作班所有成員集中開會，進(jìn)行具體分工、明確施工程序及危險點(diǎn)如何控制等，讓與會人員未干之前就對第二天的工作有一個總體認(rèn)識和如臨其境的感受，最終做到每次安排生產(chǎn)周密，任務(wù)區(qū)分合理，工作責(zé)任明確，力求使員工個個有事做，件件能完成。當(dāng)天工作任務(wù)完成不管是早還是晚，都要認(rèn)真開好收工會，在收工會上做到：小結(jié)認(rèn)真，問題找準(zhǔn)，表揚(yáng)及時，批評嚴(yán)肅，概括全面。使員工人人明白自己做了什么，個個清楚自己干得怎么樣，此舉受到市公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，在去年的安全月活動期間，市公司安全監(jiān)察部還在公司召開了“兩會”現(xiàn)場會，此做法也在系統(tǒng)內(nèi)的各生產(chǎn)單位得到了推廣。

一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。公務(wù)員之家，全國公務(wù)員公同的天地未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。